Ответы на тесты ММУ - Инновационый менеджмент в управлении персоналом (1/1)

ВЫ СТУДЕНТ ММУ (Московский Международный Университет) и ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ММУ.
Регистрируйтесь, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тесты ММУ.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

У ВАС ДРУГОЙ ВУЗ, НЕ БЕДА.....
ПОСМОТРИТЕ ДРУГИЕ НАШИ САЙТЫ С ОТВЕТАМИ - СПИСОК
Если в списке нет Вашего вуза, вернитесь сюда и купите найденный Вами вопрос, иногда предметы полностью совпадают в разных вузах.

Инновационый менеджмент в управлении персоналом (1/1)

— творческий работник, способный адаптироваться к стремительно меняющимся условиям постиндустриального общества.

Ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

: ПРЕДМЕТ: Инновационый менеджмент в управлении персоналом (1/1); КУПЛЕНО РАЗ: 152

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

Инновационый менеджмент в управлении персоналом (1/1)

— творческий работник, способный адаптироваться к стремительно меняющимся условиям постиндустриального общества.

… осваивает новшества после «ранних реализаторов», для принятия решения им требуется значительно больше времени, чем лидирующим группам:

…. открыты новому, поглощены новшествами, могут «схватывать» абстрактные идеи, они согласны рисковать:

…. следуют за новаторами; часто оказываются лидерами мнений, оказывая влияние на других.

«Когда определяются задачи, которые необходимо группе решить для достижения конкретных целей». Данная стадия деятельности проектной группы называется:

«Когда перед группой ставятся цели, которые требуется достичь в ходе работы над проектом». Данная стадия деятельности проектной группы называется:

«Когда участники группы работают над решением поставленных перед ними задач». Данная стадия деятельности проектной группы называется:

В деятельности организации реализуются способности работников генерировать идеи.

В инновационной организации возрастает роль и стимулирования персонала.

В инновационном процессе выделяют следующие типы инноваторов:

В инновационном процессе выделяют следующие типы инноваторов:

В ходе своей деятельности проектная группа проходит следующие стадии:

Влияние внешних факторов на инновационную деятельность минимально, из-за стабильной внешней среды:

Всякий физический труд является шаблонным:

Выдвижение новых гипотез, целей, идей, вопросов, проблем в значительной мере обеспечивает скачок в науке, чем простое накопление знаний и фактов:

Выдвижение новых гипотез, целей, идей, вопросов, проблем определяет сущность шаблонного труда:

Выявить сопротивление инновациям можно с помощью обучения сотрудников:

Для инновационной деятельности характерен следующий подход к принятию решений:

Для инновационной организации характерна значительная доля добавленной стоимости в себестоимости продукции:

Для инновационной организации характерна низкая значимость интеллектуальных активов:

Для инновационной организации характерна низкая значимость интеллектуальных активов:

Для инновационной организации характерно наличие в структуре персонала большой доли работников, имеющих высокий уровень образования и квалификации:

Для какого типа коллектива характерно то, что руководитель является «победителем», человеком, обладающим непререкаемой властью:

Для функционирования проектных групп необходимо соблюдение ряда условий:

Для функционирования проектных групп необходимо соблюдение ряда условий:

Если работники сталкиваются с выбором между новыми задачами и старыми обязанностями, то выбор делается в пользу .

Закон Йоркса — Додсона гласит, что максимальная продуктивность деятельности возможна лишь при поддержании достижения на среднем уровне.

Инновационный потенциал персонала — совокупность способностей и воз-можностей работников осуществлять устойчивое развитие организации:

Интеллектуальная деятельности человека является высшей формой деятельности, которая проявляет себя в выдвижении цели.

Информация — это власть, распространение ее приведет к распылению власти:

К индивидуальным причинам сопротивления организационным изменениям, проявляющихся на уровне коллектива (группы), не относятся:

К моделям традиционного обучения относится:

К общим причинам сопротивления организационным изменениям, проявляющихся на уровне коллектива (группы), не относятся:

К общим причинам сопротивления организационным изменениям, проявляющихся на уровне коллектива (группы), относятся:

К факторам, блокирующим новаторскую деятельность, относятся:

К факторам, поддерживающими новаторскую деятельность, не относятся:

К факторам, усиливающим новаторство, относят:

Какие виды сопротивления инновациям Вы знаете:

Какие Вы знаете роли участников коллектива в создании новых знаний:

Какие Вы знаете роли участников коллектива в создании новых знаний:

Какие Вы знаете типы трудового коллектива:

Какие из перечисленных разделов входят в опросник «оценка инновационного климата компании» :

Какие из перечисленных разделов не входят в опросник «оценка инновационного климата компании» :

Каково оптимальное стартовое число проектной группы:

Какого типа трудового коллектива не существует:

Контроль и оперативное принятие необходимых организационных и административных мер необходимы, поскольку предусмотреть все причины и источники сопротивления.

Креативный менеджмент ориентирован на:

Кто из ученых впервые ввел термин «инновация» :

Метод для изучения инновационного потенциала работников, был разработан в 60-х годах XX века:

Многие нововведения не состоялись лишь потому, что сотрудники должны были их внедрять, одновременно выполняя обязанности, занимаясь текущими делами.

Модель обучения, когда акцент делается на обеспечение успешности усвоения сотрудником учебного и практического материала, называется:

На стадии, когда встает вопрос о тактике достижения целей команды, о создании регламента совместной работы, оптимальное число рабочей группы:

Одним из полезных мероприятий может быть «кондиционирующее» собрание, на котором сотрудникам дается возможность выплеснуть все свои переживания и недовольство:

Одним из распространенных методов выявления сопротивления инновациям является оценка инновационного климата компании:

Организация какой-либо работы, деятельности более рационально; усовершенствование – это …

Особенности функционирования инновационных организаций определяют требований к характеристикам их персонала и системе управления персоналом.

Особое внимание менеджеру по персоналу, работающему в инновационной организации, следует уделить выбору режима работы.

От взаимодействия и качества работы участников проектной группы зависит результативность ее работы:

Отличительными чертами проектного управления не являются:

Отличительными чертами шаблонного труда является:

Отрицательный для нововведений климат характеризуется:

Потребность личности в развитии и самовыражении выражается через:

Потребность экономики в результатах творческой деятельности не является основным условием повышения конкурентоспособности предприятия:

Правильный подбор участников работы проектной группы — основа успеха работы над проектом.

При подборе членов группы следует учитывать такие факторы, как:

При работе в группе не редкость такое явление, когда ее участники стремятся переложить основную работы на коллег.

Проектная группа не может быть многочисленной:

Проектные группы создаются для решения , которые можно решить и в рамках иерархической структуры.

Разработка новаторских решений, направленных на совершенствование деятельности предприятий и организаций, повышение ее эффективности -

Результаты работы проектной группы представляются заказчикам основателями проектной группы:

Сколько стратегических подходов к преодолению сопротивления инновациям Вы знаете:

Содержательное наполнение в инновационной организации ориентировано на развитие инновационного потенциала персонала.

Создание социальной базы поддержки нововведения решается путем круга лиц — сторонников нововведения, силами которых оно и будет осуществлено.

Сопротивление инновациям, которое характеризуется внедрением демотивирующей модели вознаграждения называется:

Сопротивление инновациям, которое характеризуется игнорированием информации о пользе изменений называется :

Сопротивление инновациям, которое характеризуется настойчивыми публичными высказываниями опасений по поводу благоприятного исхода преобразования называется:

Сопротивление инновациям, которое характеризуется постановкой неясных целей, выдачей намеренно ошибочных, туманных распоряже-ний называется: