Ответы на тесты ММУ - Конфликтология (2/2)

ВЫ СТУДЕНТ ММУ (Московский Международный Университет) и ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ММУ.
Регистрируйтесь, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тесты ММУ.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

У ВАС ДРУГОЙ ВУЗ, НЕ БЕДА.....
ПОСМОТРИТЕ ДРУГИЕ НАШИ САЙТЫ С ОТВЕТАМИ - СПИСОК
Если в списке нет Вашего вуза, вернитесь сюда и купите найденный Вами вопрос, иногда предметы полностью совпадают в разных вузах.

Конфликтология (2/2)

1-я фаза предконфликтной стадии:

Выберите один ответ.

a. обострение отношений, прямая конфронтация сторон

b. наличие конфликтной ситуации

c. урегулирование или разрешение конфликта

d. ослабление противостояния

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

: ПРЕДМЕТ: Конфликтология (2/2); КУПЛЕНО РАЗ: 260

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

Конфликтология (2/2)

1-я фаза предконфликтной стадии:

3-я фаза конфликтной стадии:

Бесконфликтное поведение характеризуется наличием у членов коллектива, а также коллектива в целом четкой психологической установки. Это утверждение:

Внутригрупповой конфликт — столкновение между личностью и группой. Это утверждение:

Внутригрупповой конфликт — это:

Выделяются следующие причины возникновения трудовых конфликтов:

Выделяются следующие причины возникновения трудовых конфликтов:

Выделяются следующие причины возникновения трудовых конфликтов:

Вытеснение – это способ:

Горизонтальные конфликты — это конфликты, в которых:

Искусство управления конфликтами состоит в умении применить общие принципы и технологии управления конфликтами в каждой конкретной ситуации. Это утверждение:

Искусство управления конфликтами состоит в умении применить общие принципы и технологии управления конфликтами в каждой конкретной ситуации. Это утверждение:

Компромисс – это:

Компромисс – это:

Конфликт взглядов – это:

Конфликт также можно разрешить, ничего не меняя в реальности, но изменив при этом образы, которыми руководствуется в своем поведении человек. Это утверждение:

Конфликт требует комплексного исследования, которое основано на использовании разных методов. Это утверждение:

Конфликты, несмотря на свою специфику и многообразие имеют в целом общие стадии протекания. Это утверждение:

Конфронтация — это:

Корпоративные причины возникновения трудовых конфликтов – это:

Лучшая позиция для руководителя — арбитр по отношению к конфликтующим сторонам. Это утверждение:

Межличностные конфликты — столкновения между:

Негативные последствия неформальных групп:

Негативные последствия неформальных групп:

Негативные последствия неформальных групп:

Неформальные коллективы создаются по:

Нормы — это способ контроля за деятельностью индивида, обеспечивающий стабильность существования группы. Это утверждение:

Общеэкономические причины возникновения трудовых конфликтов – это:

Общеэкономические причины возникновения трудовых конфликтов – это:

Общеэкономические причины возникновения трудовых конфликтов – это:

Организационные конфликты – это:

Ось Y в конфликтологии означает:

Ось Х в конфликтологии означает:

Отрицание — это способ:

По данным исследований, наибольшей эффективности деятельности можно достичь в коллективе, состоящем из:

Подавление:

Позитивные последствия неформальных групп:

Позитивные последствия неформальных групп:

Позитивные последствия неформальных групп:

Политические конфликты — это:

Постоянные коллективы создаются:

Предвидение:

Преднамеренные конфликты – это:

Предотвращение:

При зарождении конфликта в среде психологически совместимых людей необходимо соблюдать следующие правила:

Приспособление – это:

Профилактика конфликтов — совокупность направлений, методов управления организацией, которая уменьшает вероятность возникновения конфликтов. Это утверждение:

Профилактика конфликтов — это:

Ситуация, когда руководитель является непосредственным участником (субъектом) конфликта:

Сколько фаз в конфликтной стадии:

Сколько фаз в послеконфликтной стадии:

Сотрудничество – это:

Способ профилактики конфликта баланс прав и ответственности в организации – это:

Способ профилактики конфликта выдвижение общих гармонирующих целей между руководством организации и ее персоналом – это:

Стиль компромисс используется, когда:

Стиль конфронтация используется в следующих ситуациях, когда:

Стиль конфронтация используется в следующих ситуациях, когда:

Стиль конфронтация используется в следующих ситуациях, когда:

Стиль поведения в конфликте — это:

Стиль поведения в конфликте определяют ряд факторов:

Стиль поведения в конфликте определяют ряд факторов:

Стиль поведения в конфликте определяют ряд факторов:

Стиль поведения приспособление выбирают тогда, когда:

Стиль поведения уклонение выбирают тогда, когда:

Стиль сотрудничество используется, если:

Стиль сотрудничество используется, если:

Стиль сотрудничество используется, если:

Сублимация – это способ:

Существует 3 стадии развития конфликта: предконфликтная, конфликтная, послеконфликтная. Это утверждение:

Существует 5 стадий развития конфликта. Это утверждение:

Существует в конфликтологии двумерная система координат, где ось Х:

Существуют основные этапы управления конфликтом:

Трудовой коллектив – это:

Трудовой конфликт — это:

Уклонение – это:

Управление конфликтами — это деятельность, направленная на предупреждение, урегулирование и разрешение конфликтов. Это утверждение:

Фаза завершение – это окончание конфликта: