Основы менеджмента (1/1)

Отправным моментом стратегического планирования не является:

Выберите один ответ.

a. создание управленческого аппарата

b. организация производства

c. оба ответа верны

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К бестарифной модели оплаты труда не относится:

Выберите один ответ.

a. аккордная система вознаграждения

b. оплата труда, основывающаяся на плавающих ставках

c. комиссионная оплата по конечному результату

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В период создания или перестройки организации нужны:

Выберите один ответ:

a. руководители-администраторы

b. руководители - предприниматели

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия лидерства в низких издержках ориентирована на:

Выберите один ответ.

a. производство уникальных видов товаров, что позволяет устанавливать высокую цену на них

b. обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами

c. получение дополнительной прибыли за счёт экономии на постоянных затратах

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Мотивами называются:

Выберите один ответ.

a. внутренние психологические побудители деятельности

b. внешние блага, желая овладеть которыми, субъект активизирует трудовое поведение

c. нужда, нехватка чего-то для нормальной жизни

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия фирмы определяет тип её организационной структуры:

Выберите один ответ.

a. да

b. нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В споре гоголевских героев Ивана Ивановича и Ивана Никифоровича, который произошёл из-за старого ружья. Чем оно в данном случае было:

Выберите один ответ.

a. предметом конфликта

b. объектом конфликта

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой способ принятия решений чаще всего используется руководителем низового звена:

Выберите один ответ.

a. нормативный

b. прецедентный

c. эвристический

d. синоптический

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Целеполагание является исходным моментом процесса планирования:

Выберите один ответ.

a. да

b. нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стадией принятия управленческого решения не является:

Выберите один ответ.

a. корректировка решения

b. анализ проблем

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Качествами, делающими человека руководителем, являются:

Выберите один ответ.

a. высокий уровень притязаний, воля, честолюбие, умение организовать труд подчиненных

b. высокая культура, компетентность, умение планировать

c. стремление к самосовершенствованию, поиск новых форм и методов работы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Менеджмент как наука сложилась еще в древнейшие времена на основе обобщения опыта управления, обобщенного в старинных источниках (таблички эпохи Древнего Шумера, Библия и др.):

Выберите один ответ.

a. да

b. нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Управление по целям предполагает, что:

Выберите один ответ.

a. руководитель осуществляет постоянный контроль достижения поставленных перед подчиненным целей

b. исполнители, исходя из официальных заданий, создают с помощью непосредственного руководителя индивидуальную программу действий, реализация которой становится непосредственным объектом контроля и стимулирования

c. руководитель распределяет ресурсы организации в соответствии с поставленными целями

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Наиболее важным фактором внешней среды (из перечисленных), влияющим на ситуацию, в которой действует фирма, являются:

Выберите один ответ.

a. появление новых научно-технических достижений

b. таможенная политика

c. уровень занятости в регионе

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Контроль - это процесс, обеспечивающий, прежде всего:

Выберите один ответ.

a. соблюдение дисциплины

b. точность выполнения производственных заданий

c. выявление и предотвращение проблем раньше, чем они станут слишком серьезными

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Масштабы формальной власти не измеряются:

Выберите один ответ.

a. объёмом материальных ресурсов, которыми должностное лицо может распоряжаться без согласия с другими

b. числом лиц, которые добровольно готовы данному лицу подчиняться

c. числом лиц, которые обязаны подчиняться требованиям обладателя должности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Управление на основе решения стратегических задач ориентировано на:

Выберите один ответ.

a. на поиск новых возможностей в конкурентной борьбе и обеспечение на этой основе выживаемости фирмы

b. внутренние производственные процессы

c. систему регулирования хода производства

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Объектом исследований А. Файоля (классическое направление в менеджменте) была:

Выберите один ответ.

a. отдельные направления деятельности организации

b. организация в целом

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория У» Д. Мак-Грегора:

Выберите один ответ.

a. авторитарный

b. демократический

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В процессе установления взаимосвязей между подразделениями фирмы реализуется функция:

Выберите один ответ.

a. планирования

b. координации

c. организации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой стиль руководства обобщённо отражает «Теория Х» Д. Мак-Грегора:

Выберите один ответ.

a. демократический

b. авторитарный

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В линейно-штабной структуре управления группа специалистов (штаб) выполняет следующие функции:

Выберите один ответ.

a. личное обслуживание руководства

b. все ответы верны

c. основные (анализ, оценка, планирование, финансирование, контроль и пр.)

d. вспомогательные (сбор и хранение информации, техническое обеспечение управленческой деятельности и пр.)

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Холерики представляют собой:

Выберите один ответ.

a. стабильных экстравертов

b. неустойчивых, нестабильных экстравертов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Бизнес-план является разновидностью:

Выберите один ответ.

a. оперативного плана

b. финансового плана

c. среднесрочного плана

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Сосредоточение на высшем уровне управления принятия решений и ответственности означает:

Выберите один ответ.

a. оптимизацию полномочий

b. централизацию полномочий

c. единоначалие

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Отправным моментом стратегического планирования является:

Выберите один ответ.

a. организация производства

b. определение видения, миссии и целей фирмы

c. создание управленческого аппарата

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Одной из стадий принятия управленческого решения является:

Выберите один ответ.

a. корректировка решения

b. анализ проблем

c. реализация решений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Организационной формой инновационно-внедренческой деятельности является:

Выберите один ответ.

a. кружок качества

b. венчурная фирма

c. комитет по совершенствованию деятельности организации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия, ориентирующая фирму на получение дополнительной прибыли за счёт экономии на постоянных затратах – это:

Выберите один ответ.

a. стратегия лидерства в низких издержках

b. стратегия дифференциации

c. стратегия фокусирования

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основной задачей управления компанией является:

Выберите один ответ.

a. максимальное удовлетворение потребностей своих клиентов

b. максимальный рост валового дохода

c. достижение обеих целей

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

С точки зрения управления конформизм полезен тем, что:

Выберите один ответ.

a. обеспечивает предсказуемость поведения работников

b. гарантирует высокую заинтересованность в труде

c. повышает сплочённость группы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его воздействия на исполнителей:

Выберите один ответ.

a. верно

b. не верно

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К организационным способам стимулирования не относятся:

Выберите один ответ.

a. заработная плата

b. возможность приобрести новые знания и навыки

c. участие в делах фирмы

d. обогащение труда

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Под стилем управления понимается система методов, приёмов и форм деятельности всех управленческих работников в связи с выполнением их функций:

Выберите один ответ.

a. верно

b. не верно

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Флегматики представляют собой:

Выберите один ответ.

a. нестабильных интровертов

b. стабильных интровертов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При либеральном стиле руководства руководитель:

Выберите один ответ.

a. ставит задачу, консультирует, стимулирует

b. создает видимость работы, формально выполняет обязанности

c. консультируется с подчиненные, использует их полезные предложения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Содержательные концепции мотивации:

Выберите один ответ.

a. исследуют потребности, побуждающие людей к труду

b. раскрывают условия, при которых побуждение к труду становится возможным

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Социальными характеристиками личности являются:

Выберите один ответ.

a. роль, статус, убеждения, идеалы

b. способности, склонности

c. темперамент, характер, направленность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Формой производственного конфликта не является:

Выберите один ответ.

a. саботаж

b. забастовки

c. скандал

d. действия клик

e. интриги

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При планировании и прогнозировании используется метод экстраполяции:

Выберите один ответ.

a. да

b. нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Этапы развития конфликта:

Выберите один ответ.

a. инцидент, кризис и разрыв отношений, разделение оппонентов, завершение конфликта

b. конфликтная ситуация, инцидент, кризис, завершение

c. конфликтная ситуация, разрыв отношений, ликвидация или самоликвидация объекта конфликта

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какие переговоры вели между собой гоголевские герои Чичиков и Коробочка:

Выберите один ответ.

a. рациональные

b. позиционные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:

Выберите один ответ.

a. стратегического управления

b. оперативного управления

c. стратегического планирования

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой способ принятия решений чаще всего используется учёным:

Выберите один ответ.

a. эвристический

b. прецедентный

c. нормативный

d. синоптический

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:

Выберите один ответ.

a. отвечает за распределение ресурсов

b. может обнаружить ошибку, которую допустили подчиненные

c. должен быть в курсе всех событий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Число уровней управления организацией зависит от:

Выберите один ответ.

a. нормы управляемости

b. обоих этих моментов

c. масштабов организации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Власть руководителя в современных условиях:

Выберите один ответ.

a. имеет тенденцию к ослаблению

b. верны оба утверждения

c. меняет формы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Форма руководства не соответствующая демократическому стилю:

Выберите один ответ.

a. консультативная

b. партисипативная

c. патерналистская

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Современная точка зрения на конфликт:

Выберите один ответ.

a. конфликты допустимы

b. допустимы и даже желательны

c. конфликты недопустимы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегическое управление фирмой решает задачи:

Выберите один ответ.

a. увеличения объема производства в перспективе

b. подбора персонала, способного решать самые важные вопросы

c. формирования конкурентных преимуществ

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

На отношение подчинённых к своим обязанностям влияют:

Выберите один ответ.

a. необходимость проявлять инициативу

b. все ответы верны

c. характер задания

d. организация работы

e. содержание и условия труда

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Процесс реализации решений не включает в себя этап:

Выберите один ответ.

a. постановки задач

b. планирования

c. доведения решения до сведения заинтересованных лиц

d. корректировки хода осуществления

e. контроля исполнения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Повременная форма организации заработной платы применяется в отношении работников, результаты труда которых:

Выберите один ответ.

a. результаты труда которых легко измеримы

b. есть возможность установить количественные показатели выработки

c. не поддаются точному учёту

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Представлением о будущем фирмы называется:

Выберите один ответ.

a. видением

b. стратегией

c. миссией

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В своей «Теории У» Д. Мак-Грегор утверждает, что среднему человеку присущи:

Выберите один ответ.

a. фантазия

b. изобретательность

c. творчество

d. все ответы верны

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Делегирование полномочий предполагает:

Выберите один ответ.

a. предоставление возможности подчиненным взять на себя добровольно дополнительные обязанности, с тем, чтобы приобрести опыт упра2ления, повысить престиж и проч.

b. распределение прав и обязанностей между подчиненными в момент создания организации (подразделения)

c. включение подчиненных в состав разл8чных делегаций

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Причиной добровольного подчинения власти не является:

Выберите один ответ.

a. план

b. харизма

c. убеждённость

d. традиция

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Гуманистический технократизм не предполагает обращение к человеку как:

Выберите один ответ.

a. унифицированное

b. обезличенное

c. индивидуализированное

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Возможен ли полный рационализм в принятии управленческого решения:

Выберите один ответ.

a. нет

b. да

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Организационная структура управления обусловлена:

Выберите один ответ.

a. характером деятельности

b. обоими моментами

c. масштабом производственной деятельности фирмы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Процесс планирования обычно начинается с:

Выберите один ответ.

a. составления программы работ

b. целеполагания

c. составления перечня необходимых действий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К принципам департаментализации не относятся:

Выберите один ответ.

a. организационный

b. дивизиональный

c. ситуационный

d. технологический

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Процесс принятия решений относительно распределения ресурсов на предстоящий период называется:

Выберите один ответ.

a. планированием

b. дисконтированием

c. стратегическим управлением

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Линейно-штабная структура управления предполагает, что сотрудники аппарата обладают:

Выберите один ответ.

a. консультативными полномочиями

b. линейными полномочиями

c. функциональными полномочиями

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Процесс контроля начинается с:

Выберите один ответ.

a. выбора стандартов и критериев

b. сопоставления реальных результатов со стандартами и критериями

c. принятия решения о корректирующих действиях

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Определение основных направлений и пропорций развития фирмы составляет содержание:

Выберите один ответ.

a. текущего управления

b. планирования

c. долгосрочного прогнозирования

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Цели организации могут приводиться в систему с помощью:

Выберите один ответ.

a. ранжирования по степени приоритетности

b. ранжирования в соответствии с последовательностью формулирования

c. на основе последовательного развертывания миссии и генеральной цели в цели и подцели более низкого уровня (построения «дерева целей»)

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Корректировку деятельности фирмы непосредственно предваряет процесс:

Выберите один ответ.

a. бюджетирования

b. контроля

c. оперативного управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегией, гарантирующей фирме стабильные, хотя и невысокие доходы является:

Выберите один ответ.

a. стратегия фокусирования

b. портфельная стратегия

c. стратегия дифференциации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:

Выберите один ответ.

a. планированием

b. позиционированием

c. прогнозированием

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Используемый на практике стиль руководства зависит от:

Выберите один ответ.

a. случайностей

b. личных особенностей руководителя

c. ситуации, особенностей подчиненных, уровня их подготовки, морально-психологического климата

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:

Выберите один ответ.

a. информирование

b. развитие

c. мотивации

d. все ответы верны

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Управленческие проблемы порождаются:

Выберите один ответ.

a. верны оба утверждения

b. неконтролируемыми факторами и пфоцехсами в фифме и ее окружении

c. недостаточной информацией, знанием и пониманием менеджерами ситуации и перспектив ее развития

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Деловая организация как эффективный инструмент ведения крупного бизнеса появилась:

Выберите один ответ.

a. в эпоху промышленного переворота

b. в годы Первой мировой войны

c. в конце 19 – начале 20 столетий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основами власти руководителя над подчиненными могут быть:

Выберите один или несколько ответов:

a. их готовность добровольно подчиняться

b. дружеские отношения

c. материальная зависимость

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Причинами возникновения неформальных групп является (найдите 3 правильных ответа):

Выберите один или несколько ответов:

a. поиск взаимной поддержки, защиты

b. необходимость реализации своей деятельности по установленным правилам

c. взаимная симпатия

d. принадлежность работников к определенным социальным группам

e. желание как можно лучше выполнить указание руководства

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Формальная организация – это коллектив работников с установленной иерархией власти, деятельность которого осуществляется по утвержденным правилам и нормативам:

Выберите один ответ.

a. да

b. нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Элементами организационной культуры являются:

Выберите один ответ.

a. ценности, ритуалы и обряды

b. организационные стратегии

c. требования техники безопасности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:

Выберите один ответ.

a. "подводные камни", скрытые процессы, разнообразие точек зрения

b. факты саботажа, интриг

c. группы, активно противопоставляющие себя официальной

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Административные методы управления предполагают:

Выберите один ответ.

a. верны оба ответа

b. регламентацию всех действий исполнителей только официально утвержденными документами

c. использование однозначных приказов, поощрение исполнительности, лояльности, долгосрочной службы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Диспетчеризацией является:

Выберите один ответ.

a. наблюдение за ходом производственного процесса и его корректировка в необходимых случаях

b. информирование руководства о ситуации на предприятии

c. наблюдение за ходом производственного процесса

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какими способностями должны, прежде всего, обладать менеджеры высшего уровня:

Выберите один ответ.

a. предпринимательскими

b. административными

c. коммуникативными

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Бад-Гарцбургская модель делегирования полномочий предполагает, что сотрудники:

Выберите один ответ.

a. решают задачи и несут за них полную ответственность самостоятельно

b. выполняют разовые задания, ответственность за которые несут руководители

c. выполняют постоянные задания, ответственность за которые несут руководители

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Высшим уровнем потребностей человека в соответствии с концепцией А. Маслоу являются:

Выберите один ответ.

a. потребности в самоутверждении

b. потребности в самовыражении

c. потребности в безопасности и уверенности в будущем

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Задачами руководителя высшего ранга не являются:

Выберите один ответ.

a. координация повседневной деятельности сотрудников

b. формирование представлений о будущем организации и ее окружения

c. проведение переговоров с деловыми партнерами

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Долгосрочные планы разрабатываются в виде набора:

Выберите один ответ.

a. все ответы верны

b. комплексных программ

c. целей

d. стратегических планов

e. целевых программ

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Организационная культура выражается в:

Выберите один ответ.

a. оформлении офисов, униформе персонала

b. совокупности норм поведения, ценностей традиций

c. верны оба утверждения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Контроль поведения исполнителя осуществляется:

Выберите один ответ.

a. менеджером по персоналу

b. первым лицом

c. непосредственным руководителем

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:

Выберите один ответ.

a. нет

b. да

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основными элементами личности, которые необходимо учитывать в процессе руководства людьми, являются:

Выберите один ответ.

a. уровень образования, производственный опыт

b. направленность, способности, темперамент, характер

c. выносливость, сила, здоровье

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Миссия фирмы отражает:

Выберите один ответ.

a. нацеленность деятельности на максимизацию прибыли

b. ориентацию на развитие персонала

c. общий смысл ее существования

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Фирма, имеющая дивизиональную структуру:

Выберите один ответ.

a. является нерасчлененным образованием, состоящим из блоков подразделений, объединенных в соответствии с главными направлениями деятельности

b. обычно состоит из ряда самостоятельных пространственно разделенных подразделений, специализированных по региону, потребителям, продукту, стадиям жизненного цикла

c. оба утверждения ошибочны

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:

Выберите один или несколько ответов:

a. продуктовая

b. функциональная

c. рыночная

d. проектная

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Тактические планы и бюджеты разрабатываются при:

Выберите один ответ.

a. краткосрочном планировании

b. среднесрочном планировании

c. долгосрочном планировании

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Организационная структура управления не определяется:

Выберите один ответ.

a. масштабами производственной деятельности фирмы

b. уровнем профессиональной подготовки менеджмента организации

c. характером деятельности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия, предполагающая обслуживание узкого сегмента потребителей с особыми запросами – это:

Выберите один ответ.

a. стратегия фокусирования

b. стратегия умеренного роста

c. стратегия дифференциации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Всеобщее управление качеством предполагает:

Выберите один ответ.

a. правильны оба утверждения

b. привлечения всех сотрудников и руководителей

c. охват всех ступеней производственного и сбытового процесса

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия не включает в себя:

Выберите один ответ.

a. приоритеты

b. систему целей

c. правила, регламентирующие процесс реализации стратегии

d. контроль

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основными регуляторами организационного поведения являются:

Выберите один ответ.

a. организационное проектирование

b. руководство, мотивация, контроль

c. эргономические факторы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Распорядительными полномочиями являются:

Выберите один или несколько ответов:

a. координационные

b. общие

c. линейные

d. контрольные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Метод «мозгового штурма» предполагает:

Выберите один ответ.

a. решение проблемы группой в рамках совместной деятельности

b. чередование обоих способов работы

c. решение проблемы отдельными экспертами, не имеющими возможности взаимодействовать

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Метод экстраполяции используется в процессе:

Выберите один ответ.

a. текущего контроля

b. организации деятельности персонала

c. планирования и прогнозирования

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Инновационный процесс состоит из:

Выберите один ответ.

a. фундаментальных и прикладных исследований

b. прикладных исследований и опытно-конструкторских разработок

c. фундаментальных исследований, прикладных исследований, опытно-конструкторских разработок, освоения производства нового изделия и его распространения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Линейная структура управления на практике:

Выберите один ответ.

a. используется в венчурных организациях

b. используется в небольших организациях

c. используется в крупных организациях

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К принципам департаментализации относятся:

Выберите один ответ.

a. организационный

b. технологический

c. дивизиональный

d. ситуационный

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:

Выберите один ответ.

a. рациональное распределение полномочий и ответственности по уровням управления

b. умелое использование единоначалия и коллегиальности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Оперативное управление предполагает:

Выберите один ответ.

a. определение прав и обязанностей между работниками аппарата

b. распределение основных функций между подразделениями

c. принятие мер по обеспечению функционирования фирмы в соответствии с утверждённым планом

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Перспективное планирование предполагает составление планов на срок:

Выберите один ответ.

a. до 1 года

b. от 1 года до 5 лет

c. более 5 лет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:

Выберите один ответ.

a. продуктовые

b. все четыре

c. территориальные

d. инновационные

e. рыночные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Бюрократизация управления обусловлена:

Выберите один ответ.

a. объективными закономерностями функционирования системы управления, основанной на формальных принципах

b. господствующим стилем руководства

c. ошибками в подборе управленческих кадров

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какие критерии в процессе отбора решений в коммерческой фирме используются первыми:

Выберите один или несколько ответов:

a. социальные

b. правовые

c. экономические

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:

Выберите один ответ.

a. линейная структура управления

b. матричная структура управления обоими моментами

c. функциональная структура управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Тип организационной структуры фирмы определяется:

Выберите один ответ.

a. особенностями технологии производства

b. реализуемой стратегией

c. решением руководителя

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Наилучшее решение проблем, связанных с учетом особенностей местных традиций и нужд чаще всего обеспечивает:

Выберите один ответ.

a. территориальная структура организации

b. рыночная структура организации

c. продуктовая структура организации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основами власти руководителя являются:

Выберите один ответ.

a. образование и опыт

b. занимаемая должность, обладание материальными, информационными и иными ресурсами, готовность исполнителей добровольно подчиняться

c. умение организовать работу

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для высших руководителей наиболее предпочтительно иметь:

Выберите один ответ.

a. сангвинический темперамент

b. флегматический темперамент

c. холерический темперамент

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Под коллективом понимают:

Выберите один ответ.

a. лиц, официально числящихся в той или иной группе

b. лиц, объединившихся для решения разовой задачи

c. лиц, имеющих общие цели и психологически признающих друг друга, постоянно взаимодействующих в трудовом процессе

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основной характеристикой организации как открытой системы является:

Выберите один ответ.

a. высококвалифицированный персонал

b. сильное лидерство

c. обмен ресурсами с внешней средой

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Функциями лидера не являются:

Выберите один ответ.

a. поиск новых идей, эмоциональная поддержка, консультирование

b. распределение работы, контроль ее исполнения

c. координация деятельности, ведение переговоров

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Российские специалисты в области управления начала ХХ века разрабатывали проблемы:

Выберите один ответ.

a. стратегического управления

b. управления человеческим капиталом

c. научной организации труда

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Неформальная организация возникает в связи с тем, что работники не могут:

Выберите один или несколько ответов:

a. эффективно выполнять работу предписанными методами

b. эффективно выполнить задания руководителя

c. получить помощь и поддержку со стороны администрации в решении личных проблем

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Признаками группового единомыслия являются:

Выберите один ответ.

a. иллюзия неуязвимости группы, социальное давление на несогласных

b. принятие решений с повышенным риском

c. участие работников в принятии решений, делегирование полномочий и ответственности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Управленческий континуум включает в себя следующие стили управления:

Выберите один ответ.

a. демократический

b. авторитарный

c. либеральный

d. все перечисленные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Пассивные руководители придерживаются следующей целевой ориентации:

Выберите один ответ.

a. работать на общее благо, добиться власти ради преобразований

b. сохранить позиции, гарантировать себе безопасность, действовать по схеме, все контролировать, создавать видимость бурной деятельности

c. достичь любым путем власти, реализовать личные амбиции, завоевать новые позиции, усилить влияние

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При демократическом стиле руководитель:

Выберите один ответ.

a. не доверяет подчиненным, не проявляет заинтересованности в результатах, берет ответственность за все на себя, мотивирует чаще наказанием, чем поощрением

b. предоставляет подчиненным полную самостоятельность, выступая в роли консультанта или арбитра

c. доверяет подчиненным, консультируется, организует широкий обмен информацией, привлекает подчиненных к выработке решений и контролю

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Коллективное управление демонстрирует преимущества в случае:

Выберите один или несколько ответов:

a. необходимости оперативно принимать важные решения

b. необходимости принимать решения по сложным и многоаспектным проблемам

c. необходимости принимать непопулярные решения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:

Выберите один ответ.

a. умелое использование единоначалия и коллегиальности

b. регулярное перемещение кадров внутри фирмы по ступенькам должностной лестницы сверху – вниз и снизу – вверх

c. рациональное распределение полномочий и ответственности по уровням управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегиями конфликтующих сторон по Томасу и Килменну могут быть:

Выберите один ответ.

a. уход от конфликта, взаимные уступки, решение конфликта силой, компромисс, окончательное разрешение на основе сотрудничества

b. налаживание взаимоотношений

c. улучшение морально-психологического климата в коллективе

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

А. Файоль въделил следующие функции менеджмента:

Выберите один ответ.

a. планирование, организация, распорядительство, координация, контроль

b. стратегия, планирование, организация, контроль

c. развитие, планирование, контроль, управление

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Авторитарный стиль руководства обеспечивает:

Выберите один ответ.

a. максимальную производительность труда при выполнении простых видов работ

b. позволяет быстро стабилизировать сложную ситуацию

c. верны ответы (А) и (Б)

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стадиями жизни трудового коллектива являются:

Выберите один ответ.

a. функционирование, развитие, ликвидация

b. знакомство, сближение, стабилизация, консолидация и интеграция

c. назначение руководителя, техническое взаимодействие в процессе выполнения работы, ликвидация

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Прямыми методами экономического стимулирования являются:

Выберите один ответ.

a. участие в прибылях

b. сокращенный рабочий день, скользящий и гибкий график

c. различные формы и системы заработной платы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Проведение забастовки как формы трудового конфликта санкционируются:

Выберите один ответ.

a. законодательством, судом

b. администрацией

c. забастовочным комитетом

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какие факторы рассматриваются при анализе микроокружения фирмы:

Выберите один ответ.

a. демографические

b. политические

c. рыночные и отраслевые

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:

Выберите один ответ.

a. обеспечение своевременной выплаты заработной платы работникам

b. выполнение обязательств перед работниками и собственниками, сохранение капитала фирмы как элемента богатства общества, охрану окружающей среды

c. обеспечение своевременной выплаты дивидендов собственникам

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Условиями высокой эффективности трудового коллектива являются:

Выберите один ответ.

a. ясные и понятные цели, получение реальных выгод от совместной деятельности, наличие сильного руководителя или лидера

b. взаимный контроль

c. принуждение со стороны администрации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия предупреждения конфликта руководителем предполагает:

Выберите один или несколько ответов:

a. применение специальных механизмов (арбитраж, посредничество, переговоры)

b. улучшение условий и оплаты труда, справедливое распределение ресурсов, совершенствование системы управления, планирования, методов административного воздействия, угроза разоблачения инициаторов интриг, саботажа

c. объединение всех общей целью

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия разрешения конфликта руководителем предполагает:

Выберите один или несколько ответов:

a. использование методов административного воздействия

b. невмешательство, предоставление подчиненным возможности во всем разобраться самим

c. организацию совместного поиска путей примирения, использование, объединение всех общей целью

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При авторитарном стиле руководитель:

Выберите один ответ.

a. представляет полную самостоятельность

b. дистанцируется от них, единолично решает все вопросы

c. проявляет заинтересованность в делах подчиненных, охотно дает советы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Впервые понятие функций управления было сформулировано:

Выберите один ответ.

a. Фредериком Тейлором

b. Анри Файолем

c. Генри Фордом

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Психологическими характеристиками коллектива считаются:

Выберите один ответ.

a. культура

b. цели

c. сплоченность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Содержательные концепции мотивации делают акцент на том:

Выберите один ответ.

a. каков механизм возникновения у работников заинтересованности в производительном труде

b. какие именно потребности стимулируют исполнителей к активной работе

c. верно то и другое

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Личностная направленность руководителей высшего уровня должна быть:

Выберите один ответ.

a. на общение

b. на себя

c. на задачу

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Если у Вас нет времени или желания, сдавать тесты при помощи нашего сайта, напишите нам и Мы сделаем это за Вас. - ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

МЫ ТАКЖЕ МОЖЕМ ВЫПОЛНИТЬ ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ, ПО ЛЮБОМУ ПРЕДМЕТУ - ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

НА РЕШЕНИЕ ТЕСТОВ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ, ДЕЙСТВУЕТ ГАРАНТИЯ "ЛУЧШЕЙ ЦЕНЫ", напишите нам, кто Вам предлагает дешевле чем у нас и где Вам это предлагают, мы проверим и если информация подтвердится, мы сделаем дешевле чем у них.