Основы теории управления (1/1)

Правовой аспект управленческих решений предполагает, что главное внимание уделяется ___ стороне принятия решения.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Экономический аспект управленческих решений предполагает, что решение __1__ на знании и использовании объективных экономических законов функционирования и развития, направленных на достижение  __2__ экономической эффективности в деятельности организации.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Главная функция формальной группы по отношению у организации:

Выберите один ответ:

a. выполнение конкретных задач и достижение определенных, конкретных целей

b. организация контроля и проведение анализ деятельности организации

c. получение прибыли

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В управлении организацией __1__ решений — гораздо более сложный, ответственный и формализованный процесс, требующий __2__ подготовки.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Внешняя среда организации характеризуется:

Выберите один ответ.

a. сложностью, непредсказуемостью, подвижностью

b. стабильностью, предсказуемостью, управляемостью

c. сложностью, масштабностью, предсказуемостью

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Согласно какой теории мотивации уровень приложенных работником усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения.

Выберите один ответ.

a. Портера-Лоулера

b. иерархии потребностей Маслоу

c. Дугласа Мак-Грегора

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Информационный аспект управленческих решений определяет информационную  ___ принятия решений.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Группа людей внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого-либо задания – это:

Выберите один ответ.

a. комитет

b. группа руководителя

c. неформальная группа

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Выберете верное определение организации:

Выберите один ответ.

a. группа людей работающих вместе

b. группа людей, совместно определяющая цели

c. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения совместных целей

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Мотив – это:

Выберите один ответ.

a. активная сила, повод, причина, необходимость действовать, побуждение к чему-либо, определяющие поведение человека

b. укоренившаяся убежденность, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию

c. внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Зависит ли менеджер от собственности на капитал фирмы, в которой он работает.

Выберите один ответ.

a. в зависимости от профиля организации

b. нет

c. да

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какие сферы отношений между членами рабочей группы Вы знаете.

Выберите один ответ.

a. ценностно-мировоззренческую и сферу межличностных отношений

b. профессиональную, ценностную и мировоззренческую

c. профессиональную, ценностно-мировоззренческую и сферу межличностных отношений

d. профессиональную и сферу межличностных отношений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Организационный аспект управленческих решений проявляется в ___ при реализации направляющей, координирующей и мотивирующей функций.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Итог работы по проектированию организационной структуры – это:

Выберите один ответ.

a. выработка направлений по совершенствованию организационной структуры

b. ускорение процессов обмена информацией

c. повышение экономичности функционирования организационной структуры

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Выделите основные типы стилей управления:

Выберите один ответ.

a. административный, экономический, социально-психологический

b. демократический, либеральный, экономический

c. административный, командный, либеральный

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Запрограммированные __1__ решения являются результатом реализации определенной __2__ шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математического уравнения.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида – это:

Выберите один ответ.

a. влияние

b. контроль

c. управление

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Структура управления – это:

Выберите один ответ.

a. форма распределения ресурсов между подразделениями организации

b. распределение власти и полномочий в организации

c. организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Каким способом достигается децентрализация личной власти:

Выберите один ответ.

a. официально закрепленным в документах делегированием полномочий

b. регулированием управленческой деятельности

c. обязательной ротацией кадров

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Менеджер выбирает ___ действий не только для себя или подразделения, но и для организации в целом.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Относительно обособленное объединение людей, которые разделяют общие нормы и участвуют в единой системе разделения ролей – это:

Выберите один ответ.

a. малая группа

b. отдел

c. департамент

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К содержательным теориям мотивации относят теорию:

Выберите один ответ.

a. иерархии потребностей Маслоу

b. Дугласа Мак-Грегора

c. Врума

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Психологический аспект управленческих решений заключается в том, что решение рассматривается как логико-мыслительный ___ .

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Социальный аспект управленческих решений подразумевает, что не всякое __1__ выгодное решение может дать __2__ эффект в социальном плане.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Менеджер – это:

Выберите один ответ.

a. работник организации, участвующий в реализации конкретного проекта

b. специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области организации

c. специалист, осуществляющий анализ и контроль внутриорганизационных процессов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

___ — это осознанный выбор альтернативы, направленный на достижение целей организации, осуществляемый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции на основе объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какими особенностями характеризуется управленческий процесс:

Выберите один ответ.

a. непрерывностью, целенаправленностью, результативностью

b. протяженностью, масштабностью, производительностью

c. непрерывностью, масштабностью, результативностью

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Процесс проектирования организационной структуры состоит из следующих этапов:

Выберите один ответ.

a. анализ, тестирование, ввод в эксплуатацию

b. анализ, проектирование, оценка

c. проектирование, тестирование, оценка

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Субъект управления принимает ___ исходя не из своих собственных потребностей, а в целях разрешения проблем организации.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В организации существует __1__ труда: одни работники заняты выявлением и решением возникающих проблем путем __2__ управленческих решений, а другие их реализацией.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что относят технологическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы.

Выберите один ответ.

a. формы оплаты труда, особенности формы собственности

b. отношения в системе «руководитель-подчиненный»

c. психологическая совместимость работников

d. особенности совместного использования орудий и предметов труда

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Делегирование полномочий является:

Выберите один ответ.

a. достаточным элементом управления

b. желательным элементом управления

c. обязательным элементом управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Сфера, связанная связана с реализацией потребности в общении и самоутверждении личности в рамках коллектива, формальным и неформальным статусом – это:

Выберите один ответ.

a. профессиональная сфера

b. сфера межличностных отношений

c. верного ответа нет

d. ценностно-мировоззренческая сфера

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Система ценностей – это:

Выберите один ответ.

a. внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо

b. укоренившаяся убежденность, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию

c. совокупность убеждений, касающихся предпочтительных стилей поведения или конечных состояний существования в соответствии с континуумом относительной важности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Сфера, которая включает в себя взаимоотношения между личными и корпоративными ценностями – это:

Выберите один ответ.

a. ценностно-мировоззренческая сфера

b. сфера межличностных отношений

c. профессиональная сфера

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какое поведение выберет работник при контроле его деятельности:

Выберите один ответ.

a. сопротивление контролю

b. ориентированное на контроль и одновременно сопротивляющееся контролю

c. ориентированное на контроль

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Конфликт может быть функциональным и вести к повышению эффективности организации.

Выберите один ответ.

a. Неверно

b. Верно

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стиль управления – это:

Выберите один ответ.

a. совокупность реакций руководителя на изменение внешней и внутренней среды организации

b. совокупность применяемых руководителем методов воздействия на подчиненных, форму и исполнение этих методов

c. особенности взаимоотношений руководителя и подчиненного

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какая сфера охватывает отношения, которые складываются в процессе решения производственных задач.

Выберите один ответ.

a. профессиональная сфера

b. сфера межличностных отношений

c. ценностно-мировоззренческая сфера

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К характеристикам неформальных организаций относят:

Выберите один ответ.

a. контроль выполнения распоряжений руководителя

b. сопротивление переменам

c. мотивацию сотрудников

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Потребность – это:

Выберите один ответ.

a. активная сила, повод, причина, необходимость действовать, побуждение к чему-либо, определяющие поведение человека

b. внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо

c. укоренившаяся убежденность, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Субъект управления – это:

Выберите один ответ.

a. физическое и юридическое лицо, от которого исходит властное воздействие

b. физическое лицо, от которого исходит властное воздействие

c. юридическое лицо, от которого исходит властное воздействие

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В функцию контроля входят:

Выберите один ответ.

a. разработка стандартов ( эталонов)

b. сравнение результатов контроля с эталоном

c. разработка мероприятий, необходимых для достижения целей

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Иерархия управления – это:

Выберите один ответ.

a. совокупность всех руководителей в организации

b. совокупность работников умственного труда в организации

c. инструмент для реализации целей фирмы и гарантия сохранения системы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Назовите преимущества линейно-функциональной организационной структуры:

Выберите один ответ.

a. четко выраженная ответственность

b. рациональное использование кадров за счет специализации различных видов трудовой деятельности

c. более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Горизонтальное разделение труда подразумевает:

Выберите один ответ.

a. координирование работы между руководителями всех уровней управления

b. расстановку конкретных руководителей во главе подразделений

c. выделение работников, непосредственно участвующих в производстве продукции

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какая организационная структура управляется некоторой совокупностью подразделений.

Выберите один ответ.

a. матричной

b. функциональной

c. дивизиональной

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В интересах эффективного функционирования коллектива руководителю не следует втягиваться во всевозможные внутренние конфликты, принимая точку зрения той или другой стороны.

Выберите один ответ.

a. Верно

b. Неверно

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Поставщики, конкуренты, потребители, местные органы управления – это:

Выберите один ответ.

a. факторы внешней среды косвенного воздействия

b. факторы внешней среды прямого воздействия

c. факторы внутренней среды

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Комфорт, сила, здоровье, работа, внешний вид – относятся к потребностям:

Выберите один ответ.

a. эмоциональным

b. интеллектуальным

c. физическим

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Видимый контроль:

Выберите один ответ.

a. представляет собой контроль над качеством работы подчинённых, работающих, непосредственно вблизи руководителя

b. отражает формальную процедуру осуществления контроля

c. означает, что выполняемая работа обязательно будет проведена руководством

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какие задачи решаются в процессе проектирования оргструктур управления.

Выберите один ответ.

a. продуктивное и целесообразное распределение должностных обязанностей

b. повышение эффективности достижения целей

c. эффективное взаимодействие с внешней средой

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Творчество, обучение, общение, разум, чтение – относятся к потребностям:

Выберите один ответ.

a. эмоциональным

b. физическим

c. интеллектуальным

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Менеджмент – это:

Выберите один ответ.

a. управление персоналом с целью выполнения поставленной задачи

b. деятельность управленца по организации производства на предприятии в рыночных условиях

c. самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в рыночных условиях оптимального результата

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В чем заключается конечная цель менеджмента.

Выберите один ответ.

a. обеспечение долгосрочной стабильной прибыльности деятельности организации

b. обеспечение освоения в производстве новой продукции

c. обеспечение освоения новых рынков

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Предмет труда руководителя:

Выберите один ответ.

a. информация

b. финансы

c. сырье и материалы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В общем виде управление можно рассматривать как…

Выберите один ответ.

a. организация производственного процесса на предприятии

b. целенаправленное воздействие на структуру организации с целью получения обратной реакции

c. целенаправленное воздействие субъекта управления на объект

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что является важнейшей качественной характеристикой рабочей группы.

Выберите один ответ.

a. профессиональная состоятельность

b. профессиональная целостность

c. профессиональная пригодность

d. профессиональная зрелость

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Вертикальное разделение труда в организации означает:

Выберите один ответ.

a. существование трёх уровней управления

b. существование четырёх уровней управления

c. деление управленческой работы на три уровня, хотя реально их может быть и больше

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Выделите стили руководства согласно классификации К. Левина:

Выберите один ответ.

a. авторитарный, демократический, либеральный

b. административный, экономический, либеральный

c. авторитарный, экономический, социально-психологический

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К среде косвенного воздействия относят:

Выберите один ответ.

a. конкурентов

b. потребителей

c. социально-культурные факторы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Как называется наиболее общая цель организации:

Выберите один ответ.

a. миссия

b. план

c. задача

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой рабочей группы не бывает.

Выберите один ответ.

a. Государственные

b. Частные

c. Смешанные

d. Субъектов Федерации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В какой организационной структуре во главе подразделения находится начальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство.

Выберите один ответ.

a. матричной

b. дивизиональной

c. линейной

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Критерий разделения типов корпоративной культуры в классификации Р. Блейка и Дж. Моутон – это:

Выберите один ответ.

a. учет материальных и нематериальных факторов

b. учет интересов производства и интересов людей

c. применение авторитарного, либерального и демократического стилей в управлении организацией

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Чёткое разделение труда:

Выберите один ответ.

a. желательно для любой организации

b. не всегда обязательно для организации

c. необходимо для любой организации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что относят к организационным факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы.

Выберите один ответ.

a. формы оплаты труда, особенности формы собственности

b. особенности совместного использования орудий и предметов труда

c. психологическая совместимость работников

d. отношения в системе «руководитель-подчиненный»

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Ценность – это:

Выберите один ответ.

a. внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо

b. активная сила, повод, причина, необходимость действовать, побуждение к чему-либо, определяющие поведение человека

c. укоренившаяся убежденность, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основной характеристикой внешней среды является:

Выберите один ответ.

a. масштабность

b. статичность

c. сложность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Власть – это:

Выберите один ответ.

a. проведение анализа деятельности организации

b. распределение потоков информации

c. возможность влиять на поведение других

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какие типы групп выделяют зависимости от целей объединения.

Выберите один ответ.

a. управленческие и рабочие

b. законные и незаконные

c. формальные и неформальные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Назовите недостатки линейной организационной структуры:

Выберите один ответ.

a. длительная процедура принятия решения

b. концентрация власти в управляющей верхушке

c. недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение как правило не участвует в его реализации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что относят к экономическим факторам, определяющим степень зрелости рабочей группы.

Выберите один ответ.

a. формы оплаты труда, особенности формы собственности

b. отношения в системе «руководитель-подчиненный»

c. психологическая совместимость работников

d. особенности совместного использования орудий и предметов труда

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К среде прямого воздействия относят:

Выберите один ответ.

a. поставщиков

b. научно-технический прогресс

c. географические факторы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:

Выберите один ответ.

a. финансовый отчёт за прошедший период

b. заключение аудиторской проверки

c. бюджет

d. баланс

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какая организационная структура создается путем совмещения структур двух видов.

Выберите один ответ.

a. матричная

b. дивизиональная

c. линейная

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для разрешения конфликтной ситуации наличие посредника чрезвычайно важно в психологическом плане, поскольку позволяет участникам конфликта, несмотря на взаимные уступки, «сохранить» лицо.

Выберите один ответ.

a. Верно

b. Неверно

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какую цель обычно организация перед собой не ставит:

Выберите один ответ.

a. приумножение прибыли

b. сокращение производства

c. выживание

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Назовите преимущества функциональной организационной структуры:

Выберите один ответ.

a. уменьшение потребности в специалистах широкого профиля

b. оперативность в принятии решений

c. стандартизация, формализация и программирование явлений и процессов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Ответственность, религия, любовь, помощь, свобода – относятся к потребностям:

Выберите один ответ.

a. физическим

b. интеллектуальным

c. эмоциональным

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Лидерство – это:

Выберите один ответ.

a. любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида

b. тип управленческого взаимодействия, основанный на применении должностных полномочий

c. тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какие требования предъявляются к организационной структуре:

Выберите один ответ.

a. эффективность

b. оптимальность; оперативность; надежность; гибкость, эффективность

c. оперативность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что относится к объективным факторам становления неформальной структуры.

Выберите один или несколько ответов:

a. оптимальный по количеству и половозрастной структуре и состав группы

b. возможность контактов между членами группы, обусловленную характером и графиком работы

c. индивидуальными особенностями сотрудников

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какого уровня менеджеров не существует:

Выберите один ответ.

a. базового

b. среднего

c. технического

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Представление о какой-то ситуации не зависит от желания достигнуть определенной цели.

Выберите один ответ.

a. Верно

b. Неверно

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какие виды отношений используются в системе «руководитель – подчиненный».

Выберите один или несколько ответов:

a. внушение и делегирование

b. приказание и участие

c. приказание и делегирование

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Назовите недостатки матричной организационной структуры:

Выберите один ответ.

a. присутствие «духа» нездорового соперничества между руководителями

b. относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения

c. отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделами

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В чем проявляется степень совершенства организационной структуры.

Выберите один ответ.

a. в масштабности протекаемых процессов

b. в экономичности функционирования

c. в быстродействии системы управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Плохая передача информации не может быть причиной конфликта.

Выберите один ответ.

a. Неверно

b. Верно

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какие из перечисленных ниже факторов относятся к факторам внутренней среды организации:

Выберите один ответ.

a. цели, задачи, технология, структура, персонал

b. цели, задачи, технология, реклама, персонал

c. цели, задачи, технология, конкуренты, персонал

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Баланс власти – это ситуация в управлении, когда уровень влияния облеченного властью руководителя на подчиненного:

Выберите один ответ.

a. равен степени зависимости этого подчиненного от руководителя

b. ниже степени зависимости этого подчиненного от руководителя

c. выше степени зависимости этого подчиненного от руководителя

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что характеризует организационная структура управления.

Выберите один ответ.

a. распределение целей и задача управления между подразделениями и работниками организации

b. занятость работников управленческого звена

c. управленческую иерархию в организации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Роль в менеджменте – это:

Выберите один ответ.

a. набор действий менеджера, определяемых ситуацией в организации

b. система взаимоотношений руководителя и подчиненного

c. ожидаемый набор действия или поведения, определяемых работой

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В чем заключается главная особенность труда руководителя.

Выберите один ответ.

a. многоаспектности деятельности

b. проведении многочисленных переговоров

c. ненормированности рабочего дня

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Социальная группа или общность людей, объединенных совместной деятельностью, единством целей и интересов, взаимной ответственностью, отношениями товарищества и взаимопомощи – это.

Выберите один ответ.

a. коллектив

b. социальная группа

c. рабочая группа

d. верного ответа нет

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Метод аналогии предполагает:

Выберите один ответ.

a. выработка системы целей организации и ее последующее совмещение с разрабатываемой структурой

b. использование опыта проектирования структур управления в аналогичных организациях

c. изучение предложений экспертов-специалистов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Если у Вас нет времени или желания, сдавать тесты при помощи нашего сайта, напишите нам и Мы сделаем это за Вас. - ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

МЫ ТАКЖЕ МОЖЕМ ВЫПОЛНИТЬ ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ, ПО ЛЮБОМУ ПРЕДМЕТУ - ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

НА РЕШЕНИЕ ТЕСТОВ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ, ДЕЙСТВУЕТ ГАРАНТИЯ "ЛУЧШЕЙ ЦЕНЫ", напишите нам, кто Вам предлагает дешевле чем у нас и где Вам это предлагают, мы проверим и если информация подтвердится, мы сделаем дешевле чем у них.