Ответы на тесты ММУ - Стратегический маркетинг (1/1)

ВЫ СТУДЕНТ ММУ (Московский Международный Университет) и ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ММУ.
Регистрируйтесь, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тесты ММУ.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

У ВАС ДРУГОЙ ВУЗ, НЕ БЕДА.....
ПОСМОТРИТЕ ДРУГИЕ НАШИ САЙТЫ С ОТВЕТАМИ - СПИСОК
Если в списке нет Вашего вуза, вернитесь сюда и купите найденный Вами вопрос, иногда предметы полностью совпадают в разных вузах.

Стратегический маркетинг (1/1)

GAP-анализ (анализ разрывов) – это:

Выберите один ответ:

a. методика изучения рыночной макросреды, предназначенная для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию организации

b. метод стратегического анализа на основе определения текущего значения (положения) организации и ее максимально доступного значения (положения)

c. метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

: ПРЕДМЕТ: Стратегический маркетинг (1/1); КУПЛЕНО РАЗ: 200

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

Стратегический маркетинг (1/1)

GAP-анализ (анализ разрывов) – это:

PEST-анализ – это:

PIMS -анализ - анализ уровня влияния выбранной стратегии на величины прибыльности и наличности

Анализ конкурентных преимуществ позволяет разрабатывать стратегии маркетинга

Анализ потребностей: определение базового рынка относится к:

Бюджет маркетинга – это раздел плана маркетинга:

В зависимости от степени новизны товара различают инновационные портфельные стратегии:

В зависимости от этапов существования рынка выделяют:

В матрице Мак-Кинзи вертикальная ось представляет

В матрице Мак-Кинзи горизонтальная ось представляет

В практике управления организацией используется:

В процесс сегментации НЕ входит этап:

В процесс стратегического планирования маркетинговой деятельности НЕ ВХОДИТ этап

В соответствии с матрицей БКГ, «Звезды» - это:

В соответствии с матрицей БКГ, «Собаки» - это:

В стратегическом планировании важное место отводится:

Верхний предел цены – это ограничения, определяемые:

Выделяют следующие стратегии сегментации

Диверсификация продукции – это:

Дифференциация продукции – это:

Дифференциация продукции означает:

Дифференцированная сегментация:

Для конкретной организации привлекательность товарного рынка зависит от:

Долгосрочный (стратегический) план маркетинга, разрабатывается:

Если предприятие работает на рынке, находящемся на стадии роста, то особое влияние будет оказывать:

Если сегментацию начинают с узкой группы потребителей, а затем расширяют, то ее называют

Если сегментацию начинают с широкой группы потребителей, затем суживают и углубляют, ее называют

ЖЦТ – это:

Законодательство оказывает влияние на выбор ценовой стратегии

Инновации классифицируются

Инновационные портфельные стратегии зависят от:

К вариантам стратегии «дифференциации цен на взаимосвязанные товары» относятся:

К локальному уровню маркетинговых стратегий относят:

К Мероприятиям стратегий, формируемых на основе матрицы Ансоффа относится:

К основным показателям, которые могут отражаться в целях, можно отнести:

К основным стадиям жизненного цикла товара (ЖЦТ) НЕ ОТНОСИТСЯ:

К разновидностям стратегии «ценовой дискриминации» относятся:

К стратегическому решению относительно марок товаров относятся:

К стратегиям ценообразования для ассортиментных групп НЕ относятся:

К стратегиям ценообразования для ассортиментных групп относятся

К стратегиям ценообразования для существующих товаров относятся:

К стратегиям ценообразования на новые товары НЕ относятся:

К стратегиям ценообразования на новые товары относятся:

К условиям применения стратегии «роста проникающей цены» относится:

К условиям применения стратегии «скользящей падающей цены» относится:

К условиям применения стратегии «среднерыночных цен» относится:

К условиям применения стратегии «ценовой дискриминации» относятся:

К факторам, определяющим подходы к внедрению стратегического маркетинга на предприятии, относится уровень диверсификации операций:

К факторам, определяющим подходы к внедрению стратегического маркетинга на предприятии, относятся:

К целям сегментации относят:

К целям ценовых стратегий относятся:

К целям ценовых стратегий, связанных с конкуренцией НЕ относят:

К элементам схемы товарной стратегии относятся:

Комплекс маркетинга: товар, цена, сбыт, коммуникации относится к:

Конкурентное преимущество – это:

Корпоративная стратегия:

Майкл Портер выделил базовые конкурентные стратегии:

Макросегментация:

Маркетинговая стратегия «селективный выбор сегментов при наличии большого количества различных товаров» применяется на этапе:

Маркетинговая цель использования стратегии «стабильных цен»:

Матрица ADL состоит из:

Матрица Shell/DPM является особым видом модели БКГ, реализующей идею стратегического позиционирования бизнеса

Матрица SWOT-анализа

Метод исчисления в процентах от товарооборота («процентный» бюджет) предполагает, что:

Метод исчисления от имеющихся средств («остаточный» бюджет) предполагает, что:

Метод конкурентного паритета («конкурентный» бюджет) предполагает, что:

Метод целей и задач («целевой бюджет») предусматривает:

Микросегментация:

Миссии предприятия – это основа стратегии

Миссия предприятия раскрывает истинные функции или цели бизнеса и устанавливает границы для усилий, определяя горизонты для роста предприятия

Миссия предприятия, как правило, содержит:

На рынке, находящемся на стадии зрелости применяется маркетинговая стратегия:

На рынке, находящемся на стадии спада (стагнации) применяется маркетинговая стратегия:

На этапе зрелости ЖЦТ, стратегия маркетинга:

На этапе роста ЖЦТ стратегия маркетинга - это:

Недостатки коммуникации с потребителями посредством рекламы:

Недостаток стратегия «роста проникающей цены»