Ответы на тесты ММУ - Тайм-менеджмент (1/1)

ВЫ СТУДЕНТ ММУ (Московский Международный Университет) и ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ММУ.
Регистрируйтесь, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тесты ММУ.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

У ВАС ДРУГОЙ ВУЗ, НЕ БЕДА.....
ПОСМОТРИТЕ ДРУГИЕ НАШИ САЙТЫ С ОТВЕТАМИ - СПИСОК
Если в списке нет Вашего вуза, вернитесь сюда и купите найденный Вами вопрос, иногда предметы полностью совпадают в разных вузах.

Тайм-менеджмент (1/1)

___ – крупные, сложные, требующие больших усилий задачи, часто неприятные и не имеющие жесткого срока исполнения.

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

: ПРЕДМЕТ: Тайм-менеджмент (1/1); КУПЛЕНО РАЗ: 341

Постановка цели	2
Планирование	1
Контроль	4
Реализация и организация	3
Принятие решений	5

M	конкретная
T	ограниченная во (по) времени
S	измеримая
R	достижимая
A	актуальная (либо реалистичная)

Категория C	15%
Категория B	65%
Категория A	20%

Категория C	Не срочные, но важные дела
Категория B	Срочные, но не важные дела
Категория A	Не срочные и не важные дела
Категория D	Самые срочные и важные дела

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

Тайм-менеджмент (1/1)

___ – крупные, сложные, требующие больших усилий задачи, часто неприятные и не имеющие жесткого срока исполнения.

___ - по сути своей представляет собой своеобразный «гибрид» органайзера и графика Ганта.

___ задачи – крупные, времяемкие задачи, жестко не привязанные ко времени. Они требуют определения количества времени, необходимого для их выполнения.

____ эффективность - это способность человека с малыми затратами ресурсов (времени, труда, денег) достигать большого результата, который значим для него лично.

____ фонд времени позволяет сегодняшним менеджерам описывать производительные и непроизводительные моменты рабочего времени каждого сотрудника.

Анализ того, на что у Вас уходит время, сбор статистики – это…

В каком случае процесс целеполагания и выполнения любого дела с высокой степенью обречен на неудачу.

В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются:

В основу какого понятия легли идеи Сенека: «проживая определенный период времени, необходимо оценивать его с точки зрения заполненности».

В первые две недели проведения хронометража необходимо:

В случае если вы хотите выявить сбалансированность распределения времени между задачами вы будете пользоваться показателями:

В чем заключается Принцип Парето простыми словами.

Ваши действия в ситуации, когда вы не успеваете выполнять все запланированные дела:

Ведущий специалист по тайм-менеджменту в России:

Верно ли утверждение «метод SMART следует воспринимать, как абсолютно универсальное средство для всех ситуаций».

Визуализация плана, состоящая из полос, которые ориентированы вдоль временной оси, а каждая из них отображает отдельную задачу, входящую в состав проекта – это:

Визуализация плана, состоящая из полос, которые ориентированы вдоль временной оси, а каждая из них отображает отдельную задачу, входящую в состав проекта – это:

Все контексты можно разделить на:

Выберите наиболее точное перечисление видов времени:

Выберите наиболее точное перечисление типов тайм-менеджмента:

Для какого правила планирования в ежедневнике характерно «Все ваши встречи, задачи и контакты в обязательном порядке материализуйте в письменном виде».

Для какого правила планирования в ежедневнике характерно «Если используете условные обозначения, обязательно перечислите их на первой странице ежедневника».

Для какого правила планирования в ежедневнике характерно «Пишите четким разборчивым почерком, применяйте разные цвета».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «Борьба со всем, что ворует у нас время и срывает наши планы».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «Борьба со всем, что снижает производительность труда и приводит к преждевременной усталости».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «В каждый момент времени следует заниматься только одним делом».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «Главный инструмент тайм-менеджмента — это сам человек».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «Если обстоятельства меняются, нужно менять и планы».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «Крупные дела рекомендуется разбивать на отдельные этапы (подзадачи)».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «Любую деятельность следует планировать: это позволяет действовать более рационально и эффективно».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «Нужно выявлять самые важные дела и выполнять их в первую очередь».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «Планы нижнего уровня должны работать на планы верхнего уровня».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «Предстоящие дела следует не запоминать, а записывать».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «Способность следовать своим планам, невзирая на сиюминутные желания и потребности».

Для какого принципа Тайм-менеджмента характерно: «Чтобы менять свою жизнь к лучшему, человек должен ставить перед собой цели и стремиться к их достижению».

Для какой характеристики цели свойственно «Крупная фирма должна устанавливать цели для каждого, даже самого мелкого из своих подразделений».

Для решения какой задачи в персональном Т-М может с успехом применяться хронометраж, если «хронометраж помогает выявить дела, которые можно не делать совсем».

До внедрения методов тайм менеджмента в повседневную работу:

Если составляется план на перспективу, то цели должны устанавливаться…

Идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта – это…

Из скольких блоков складывается модель требований к качествам руководителя исходя из системы Самоменеджмента.

Исключите лишние пункты из правил составления контрольного списка:

Использование «контролеров времени» может быть в:

К «ворам» времени относятся:

Какая категория по Методике ABC содержит важные дела.

Какая категория по Методике ABC содержит дела наименьшей важности.

Какая категория по Методике ABC содержит самые важные дела.

Какие виды планирования относятся к «планированию по обязательности».

Какие виды планирования относятся к «планированию по содержанию плановых решений».

Какие инструменты понадобятся для проведения традиционного хронометража.

Какие поля листов хронометража можно заполнять задним числом.

Какие правила предложил использовать Альберти.

Какие принципы используются в методике АБВ:

Каким шагом внедрения корпоративных ТМ-стандартов является формализация языка, понятийного аппарата: что есть «приоритетность» задачи, «срочность» и т. д.

Какое визуальное представление результатов хронометража лучше всего помогает отследить изменения показателей.

Какое визуальное представление результатов хронометража лучше всего помогает оценить долю тех или иных занятий в распорядке дня.

Какое визуальное представление результатов хронометража лучше всего помогает сопоставить разные показатели.

Какой вид планирования не подразумевает обязательного и точного исполнения, имеет более рекомендательный и направляющий характер.

Какой вид планирования охватывает все детали контекста.

Какой вид планирования подразумевает обязательное исполнение поставленных задач, всегда имеет конкретного адресата и характеризуется повышенной детализацией.

Какой вид планирования подразумевает определение требуемых для достижения целей.

Какой вид планирования рассчитывается на период до 1 года и может состоять из планов на сутки, неделю, месяц, квартал, полгода.

Какой вид планирования рассчитывается на срок от 1 года до 5 лет.

Какой вид планирования рассчитывается, как правило, на несколько (5, 10, 20) лет вперёд.

Какой вид планирования служит для оценки целесообразности, актуальности и эффективности планируемых мероприятий.

Какой вид ситуаций предполагает формулировку целей в соответствии с требованиями SMART:

Какой писатель и ученый, живший в XV веке, говорил, что те, кто умеют управлять временем с пользой, будут всегда успешны.

Какой способ мотивации является эффективным, чтобы решить до конца задачу, которую не хотите делать:

Календарик - ___ - это самый простой способ самомотивации, который изобрел участник ТМ-сообщества Дмитрий Литвак.

Когда впервые был употреблен термин «цифровая экономика» (digitaleconomy).

Когда дисциплина тайм-менеджмент оформилось в самостоятельное направление менеджмента организации.

Консультантами в какой области изначально разрабатывалась дисциплина Тайм-менеджмент.

Контекстное планирование – это…

Кто впервые поставили вопрос о централизованном внедрении технологий персональной организации труда, рассматривая при этом в основном физический труд.

Кто впервые употребил термин «цифровая экономика» (digitaleconomy).

Кто одним из первых поднял вопрос проблемы постановки целей, выбора приоритетов в делах, и разумного использования времени человеком.

Кто перенес акцент на время с общей организации труда и стал рассматривать его как один из важнейших ресурсов организации и сотрудника.