Ответы на тесты ММУ - Теория менеджмента (2/2)

ВЫ СТУДЕНТ ММУ (Московский Международный Университет) и ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ММУ.
Регистрируйтесь, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тесты ММУ.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

У ВАС ДРУГОЙ ВУЗ, НЕ БЕДА.....
ПОСМОТРИТЕ ДРУГИЕ НАШИ САЙТЫ С ОТВЕТАМИ - СПИСОК
Если в списке нет Вашего вуза, вернитесь сюда и купите найденный Вами вопрос, иногда предметы полностью совпадают в разных вузах.

Теория менеджмента (2/2)

___ — важнейший элемент ценностей. который приносит удовлетворение, если присутствуют: разнообразие задач деятельности, возможность самостоятельного подхода.

Вписать ответ:

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

: ПРЕДМЕТ: Теория менеджмента (2/2); КУПЛЕНО РАЗ: 123

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

Теория менеджмента (2/2)

___ — важнейший элемент ценностей. который приносит удовлетворение, если присутствуют: разнообразие задач деятельности, возможность самостоятельного подхода.

___ представляет собой процесс применения стимулов, которые призваны обеспечивать либо повиновение человека вообще, либо целенаправленность его поведения

___ способы стимулирования - это морально-психологические способы стимулирования.

___ стимулы связаны с дополнительными выгодами, которые люди получают в результате выполнения предъявляемых им требований.

___ ценности - комфорт, спорт, богатство, сила, здоровье.

____ ценности: ответственность, постоянство, престиж, религия.

… конфликты приводят к разрушительным действиям, что ведет к резкому снижению эффективности работы группы или организации:

SWOT- анализ это:

Автором концепции рациональной бюрократии является:

Бизнес-план является разновидностью:

Бюрократизация управления обусловлена:

В каком из указанных случаев нецелесообразно создавать специальную комиссию (комитет):

В линейной структуре управления каждый ___ имеет начальника, а каждый начальник имеет несколько подчиненных.

В линейной структуре управления решения передаются по цепочке:

В менеджменте лидерство понимается как:

В основе образования звена управления лежит выполнение отделом определенной функции управления:

В процессе проектирования организационной структуры управления организация определяет тип структуры управления:

В процессе проектирования организационной структуры управления характер соподчиненности между звеньями организации не учитывается:

В процессе установления взаимосвязей между подразделениями фирмы реализуется функция:

В структуре управления какие выделяются связи:

В теории менеджмента под принятием управленческого решения подразумевается:

В теории мотивации к внешнему вознаграждению не относится:

В условиях экономического спада организации чаще всего выбирают:

Власть руководителя в современных условиях:

Внутренним выражением организационной структуры управления является только соотношение и расположение отдельных подсистем организации:

Возможность влиять на поведение других людей называется:

Возможность влиять на поведение людей – это:

Все руководители пользуются законной властью, потому что им ___

полномочия управлять другими людьми.

Высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций – это преимущество функциональной структуры управления:

Децентрализация личной власти достигается наличием систем долгосрочного, среднесрочного и текущего планирования:

Децентрализация личной власти достигается отлаженным механизмом обмена информацией:

Децентрализация личной власти достигается официально закрепленным в документах делегированием полномочий:

Для оценки эффективности функционирования ___ системы управления организацией и системы в целом используется коэффициент эффективности.

Для того, чтобы потребность заработала, нужны ___ , т. е. психологические причины, побуждающие людей к активным действиям, направленным на ее удовлетворение.

Достаточность для достижения целей фирмы (подразделения) различных видов ресурсов устанавливаются при:

Если руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, в организации действует принцип ___

Жесткое стимулирование предполагает ___ людей к определенным действиям и основывается на некоем ценностном минимуме.

Законную власть очень часто называют ___ властью.

Заполните пропуск. Согласно теории менеджмента показатель ________ управленческого решения характеризует количественную неупорядоченность проблемы.

Из-за несоответствия компетентности руководителя компетентности специалистов, как правило, возникает:

Инновационный процесс состоит из стадий:

К «топ-менеджерам» относятся:

К видам ___ стимулирования относятся: различные формы и системы заработной платы, дополнительные выплаты и льготы.

К какой системе относится производственный коллектив:

К какому элементу в структуре управления относятся отделы:

К основным требованиям, предъявляемым к модели поведения исполнителя управленческого решения, относится:

К преимуществу линейной структуры относится единство и четкость распорядительства:

К принципам департаментализации не относятся:

К функциям управления в теории менеджмента не относится:

Как будут действовать работники при наличии длительного дисбаланса между трудом и вознаграждением данных и других работников:

Как должна изменяться ценность людских ресурсов организации с течением времени:

Как называется конфликт, который может возникнуть при низкой удовлетворенности работой и малой уверенности в себе:

Как называется конфликт, который чаще всего возникает как борьба руководителей за ограниченные ресурсы, капитал или рабочую силу:

Как называется организационная структура управления, которая создается путем совмещения структур двух видов: линейной и программно-целевой:

Как называется стратегия открытой борьбы за свои интересы:

Как называется тип власти, когда исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность:

Как называется тип власти, когда исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его долг — подчиняться им:

Как называется тип власти, когда исполнитель представляет, что влияющий обладает особым экспертным знанием в отношении данного проекта или проблем:

Как называется тип власти, когда свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же, как влияющий:

Как называются конфликты, для которых характерны разногласия, которые затрагивают принципиальные стороны жизнедеятельности организации и ее членов:

Как называются краткосрочные действия :

Какая из указанных форм власти наиболее эффективна в творческом коллективе:

Какая из указанных характеристик описывает Хоторнский эффект:

Какая сфера охватывает отношения, которые складываются в процессе решения производственных задач:

Какие виды отношений используются в системе «руководитель – подчиненный» :

Какие компоненты входят в состав рабочей группы:

Какие критерии в процессе отбора решений в коммерческой фирме используются первыми:

Какие существуют типы взаимодействия:

Какие сферы отношений между членами рабочей группы Вы знаете:

Какие факторы определяют степень зрелости рабочей группы и ее способность продуктивно функционировать:

Какие факторы рассматриваются при анализе микроокружения фирмы:

Какова структура конфликта:

Какого конфликта по направленности не бывает:

Какого типа конфликта не бывает:

Какое второе название имеет линейно-функциональная структура управления:

Какое название носит распространение инноваций:

Мотивы, а не _1_ отличают людей друг от друга, поскольку одна и та же _2_ может быть реализована посредством разных мотивов

Мотивы, а не 1 отличают людей друг от друга, поскольку одна и та же 2 может быть реализована посредством разных мотивов.

Мотивы, а не 1 отличают людей друг от друга, поскольку одна и та же 2 может быть реализована посредством разных мотивов.