Современные методы менеджмента организации (1/1)

… организационная структура характеризуется большим дублированием функций управления.

Выберите один ответ:

a. матричная

b. дивизиональная

c. линейная

d. функциональная

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К социологическим методам управления относятся:

Выберите один ответ:

a. морально-организационные методы

b. методы управления групповыми явлениями

c. методы профессионального отбора

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Установите правильную последовательность процесса принятия управленческого решения.

Варианты:

выбор наилучшего решения

постановка задачи

принятие решения

формирование вариантов решения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Представителем школы человеческих отношений и школы поведенческих наук является:

Выберите один ответ:

a. Ф. Тейлор

b. Д. Мак-Грегор

c. Р. Оуэн

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Поскольку на практике варианты решения далеко не всегда удается формализовать и выразить в одном главном показателе, пользуются методом экспертных оценок, объектами каковых могут быть:

Выберите один ответ:

a. степень рискованности

b. степень достижения целей

c. импульсивность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия не включает в себя:

Выберите один ответ:

a. систему целей

b. правила, регламентирующие процесс реализации стратегии

c. приоритеты

d. контроль

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Метод «Дельфы» относится к ... методу принятия решений:

Выберите один ответ:

a. неформальному

b. коллективному

c. экономическому

d. количественному

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Установите соответствие:

Действенность организационного воздействия зависит от
учета интересов и способностей каждого работника
Действенность распорядительного воздействия зависит от
степени полноты и своевременности информации об объекте управления
Действенность организационно-распорядительного воздействия зависит от
четкости составления должностных инструкций, правильности установленных норм и нормативов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Система реального планирования материальными ресурсами MAP предполагает:

Выберите один ответ:

a. минимизацию вложений в запасы на основе определения оптимальной величины партий материальных ресурсов, с учетом постоянно меняющегося потока заказов

b. снижение издержек путем уменьшения запасов готовой продукции за счет оптимизации общего объема производства, последовательности операций и размеров партий продукции

c. оперативное планирование и управление заказами и материальными потоками между отдельными операциями

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Установите правильную последовательность элементов стратегического планирования фирмы:

анализ направлений диверсификации видов деятельности и определение ожидаемых результатов
выбор стратегии и определение приоритетов по конкретным видам деятельности
анализ позиций в конкурентной борьбе во всех видах деятельности
анализ перспектив развития фирмы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Установите правильную последовательность работ на фазе подготовки управленческого решения:

1
постановка задачи
2
разработка вариантов решения
3
уяснение проблемы
4
анализ исходной ситуации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Установите соответствие:

Контроль
процесс формирования структуры управления и создания определенного порядка в работе
Мотивация
процесс установления пропорций и согласование действий в системе управления
Организация
система наблюдения и проверки функционирования предприятия
Координация
процесс побуждения рабочих к высокопроизводительному труду

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К профессиональным качествам руководителя относят:

Выберите один ответ:

a. контактность, коммуникабельность, умение расположить к себе людей, убедить в правильности своей точки зрения

b. умение рационально использовать время, планировать свою работу

c. стремление к преобразованиям, нововведениям, готовность идти на риск и увлекать за собой подчиненных

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Главные цели современного менеджмента – это:

Выберите один ответ:

a. выживание организации, сохранение своего места на рынке в течение длительного времени

b. сбор и систематизация информации о фактическом состоянии деятельности

c. управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Автоматизация процесса сбора и обработки информации, процесса разработки и реализации решений обеспечивают:

Выберите один ответ:

a. эффективность управленческого решения

b. качество управленческого решения

c. оптимальность управленческого решения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Наиболее быструю реализацию управленческих решений обеспечивает:

Выберите один ответ:

a. линейная структура управления

b. функциональная структура управления

c. матричная структура управления обоими моментами

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Понятие и принципы построения линейно-функциональной структуры управления предложил:

Выберите один ответ:

a. Вебер

b. Оуэн

c. Тейлор

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В зависимости от целей теории мотивации можно разделить на группы:

Выберите один или несколько ответов:

a. последовательные

b. содержательные

c. параллельные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К деловым качествам руководителя относят:

Выберите один ответ:

a. поиск новых форм и методов работы, помощь окружающим в овладении ими, их обучение

b. умение рационально использовать время, планировать свою работу

c. стремление к преобразованиям, нововведениям, готовность идти на риск и увлекать за собой подчиненных

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Современный менеджмент рассматривает конфликт как:

Выберите один ответ:

a. инструмент для организационных изменений

b. необходимость смены руководителя

c. следствие плохого характера сотрудников

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Законы, свойственные управлению в целом содержат:

Выберите один ответ:

a. единство управления и информации

b. концентрацию функций управления

c. участие трудового коллектива в управлении предприятием

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Представителями новой школы науки управления или количественной школы являются:

Выберите один или несколько ответов:

a. С.Саймон

b. Ф. Тейлор

c. Э. Райф

d. С. Форрестр

e. Р. Оуэн

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При … структуре организации производства планирование работ и контроль их выполнения осуществляется по вертикали от руководителя к производственным подразделениям, выполняющим управленческие функции.

Выберите один ответ:

a. линейной

b. дивизиональной

c. матричной

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К достоинствам линейно-функциональной структуры управления относятся:

Выберите один ответ:

a. простота управления

b. двойная структура соподчинения

c. наличие большого количества функциональных связей

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Цель экономического анализа:

Выберите один ответ:

a. выявить отклонения от стандартов – плановых заданий

b. своевременно обнаружить возникающие проблемы в ходе производственно-хозяйственной деятельности объектов управления

c. определить эффективность производственно-сбытовой деятельности предприятия

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегические цели устанавливаются высшим звеном управления на основе:

Выберите один ответ:

a. операционных целей

b. функциональных целей

c. миссии

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Управленческая структура зависит от:

Выберите один или несколько ответов:

a. личных связей, масштабов

b. внешней среды

c. масштаба организации и наличия ресурсов

d. характера деятельности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Автором вышедшей в 1912 г. книги «Научная организация труда» является:

Выберите один ответ:

a. Ф. Тейлор

b. Р. Оуэн

c. Д. Мак-Грегор

d. Ф. Герцберг

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Современные управленческие функции не содержат функцию:

Выберите один ответ:

a. регулирования

b. мотивации

c. рациональности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Концепцию традиционных, или так называемых иерархических, организационных структур, сформулировал:

Выберите один ответ:

a. М. Вебер

b. Р. Оуэн

c. Ф. Тейлор

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Чтобы быть реально осуществимым управленческое решение должно учитывать:

Выберите один ответ:

a. конкретные возможности управляемой системы, имеющиеся ресурсы

b. характер и темперамент руководителя

c. степень сопротивления деловой контактной среды

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основными условиями обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения являются:

Выберите один или несколько ответов:

a. определение миссии организации

b. применение методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирования, моделирования и экономического обоснования каждого решения

c. обеспечение многовариантности решений

d. логичность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Объективно необходимые функции – это:

Выберите один или несколько ответов:

a. организационно-техническая

b. социально-экономическая

c. информационно-техническая

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Задача регулирования – это:

Выберите один ответ:

a. корректировка результатов деятельности

b. обновление плановых заданий, нормативов, стандартов с целью обеспечения своевременного и эффективного достижения целей организации

c. управленческая деятельность, отражаемая в планах и фиксирующая будущее состояние объекта менеджмента в текущие моменты времени

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Многовариантность решений и правовая обоснованность принимаемого

решения обеспечивают:

Выберите один ответ:

a. качество управленческого решения

b. оптимальность управленческого решения

c. эффективность управленческого решения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Одна из функций оперативного управления – это:

Выберите один ответ:

a. установление ответственности

b. корректировка результатов

c. определение структуры предприятий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При какой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель:

Выберите один ответ:

a. функциональной

b. матричной

c. линейной

d. линейно-функциональной

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Утверждение управленческого решения вышестоящим руководителем необходимо, поскольку он:

Выберите один ответ:

a. должен быть в курсе всех событий

b. отвечает за распределение ресурсов

c. может обнаружить ошибку, которую допустили подчиненные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основными характеристиками качества управленческого решения является:

Выберите один ответ:

a. адаптивность

b. своевременность

c. логичность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Управленческое решение – это:

Выберите один ответ:

a. результат мыслительной деятельности человека

b. результат выбора из нескольких возможных вариантов

c. результат выбора, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для системы менеджмента на предприятии, которой присущи динамическое равновесие, равенство конечных результатов, – это … система:

Выберите один ответ:

a. объективная

b. закрытая

c. открытая

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Система мер для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели является составной частью:

Выберите один ответ:

a. стратегического планирования

b. стратегического управления

c. оперативного управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В фазу подготовки управленческого решения не входит:

Выберите один ответ:

a. формирование возможных решений

b. разработка плана реализации решения

c. сбор и анализ информации для принятия решения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В фазу реализации управленческого решения не входит:

Выберите один ответ:

a. доведение плана до исполнителей

b. разработка плана реализации решения

c. формирование возможных решений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В основе необходимых критериев отбора окончательного варианта решения лежат:

Выберите один ответ:

a. требования законодательства

b. социальные требования

c. экономические требования

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Содержание передаваемых (делегируемых) функций или видов деятельности, а также регламентирование отношений сторон определяет:

Выберите один ответ:

a. аутсорсинг-проект

b. устав предприятия-аутсорсера

c. контракт

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Концентрация - это:

Выберите один ответ:

a. установление производственных связей между производителями на основе их специализации

b. процесс сосредоточения производства на более крупных предприятиях, производствах, в регионах

c. производство продукта ведется из готовой продукции предыдущего передела или отходов производства других переделов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Парадигма управления, сформировавшаяся в период перехода на рыночные условия хозяйствования в России – это:

Выберите один ответ:

a. децентрализация на базе сочетания рыночного и государственного регулирования социально-экономических процессов

b. моноцентрическая система хозяйствования

c. централизация управления единым народнохозяйственным комплексом

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Процесс контроля включает:

Выберите один ответ:

a. установление целей и задач развития объектов управления

b. принятие необходимых корректирующих действий

c. процесс выработки корректируемых мер и реализация принятых решений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Административно-правовой метод менеджмента в рыночной экономике – это:

Выберите один ответ:

a. обеспечивающий и основополагающий метод

b. вспомогательный метод

c. исходный и основополагающий метод

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Внутренний анализ характеризует:

Выберите один ответ:

a. структуру себестоимости

b. финансовую устойчивость

c. платежеспособность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В зависимости от ориентации на определенный характер действий выделяют … руководителей:

Выберите один ответ:

a. эффективных

b. преуспевающих

c. активных

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Линейная структура управления включает:

Выберите один ответ:

a. дивизиональную схему управления

b. проектную структуру управления

c. линейную схему управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Необходимость принятия управленческого решения возникает в случае…

Выберите один ответ:

a. ликвидации неблагоприятной управленческой ситуации

b. удовлетворения потребностей организации

c. достижения поставленных перед организацией задач

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для … системы менеджмент организации должен быть ориентирован на оперативное управление, с помощью которого оптимизируется структура факторов производства и всего производственного процесса:

Выберите один ответ:

a. объективной

b. закрытой

c. открытой

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

С точки зрения результатов деятельности руководители делятся на:

Выберите один ответ:

a. преуспевающих

b. активных

c. пассивных

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений, называется:

Выберите один ответ:

a. прогнозированием

b. позиционированием

c. планированием

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Социальные методы управления – это:

Выберите один ответ:

a. метод ролевых изменений

b. метод управления группами

c. все ответы верны

d. метод управления групповыми явлениями

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Число факторов, на которые предприятие обязано реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора – это характеристика направления …

Выберите один ответ:

a. сложности внешней среды

b. подвижности внешней среды

c. неопределенности внешней среды

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Лицо, принимающее решение несет ответственность за:

Выберите один ответ:

a. за все принимаемые им решения

b. «моральные» решения

c. решения, принятые в условиях неопределенности и риска

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегическое управление ориентировано на :

Выберите один ответ:

a. поиск новых возможностей в конкурентной борьбе и обеспечение на этой основе перспективной выживаемости фирмы

b. организация управления рынком и внешним окружением

c. деятельность предприятия по принятию решений и осуществлению действий в конкретно складывающейся ситуации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

По направлению воздействия управленческие решения бывают:

Выберите один ответ:

a. однокритериальные

b. одноуровневые

c. внутренние

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

С точки зрения отношения к окружающей действительности выделяются следующие типы подчиненных:

Выберите один ответ:

a. идеалисты

b. самостоятельные

c. осторожные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Методы осуществления преобразований – это … методы:

Выберите один ответ:

a. социально-психологические

b. административные

c. пропагандистско-воспитательные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Важнейшей задачей предприятия во всех случаях является:

Выберите один ответ:

a. создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях предприятия

b. получение дохода от реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг)

c. недопущение сбоев в работе предприятия (срыва поставки, выпуска бракованной продукции, резкого сокращения объема производства и снижения его рентабельности)

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Причины конфликтов между личностью и группой – это :

Выберите один ответ:

a. несовпадение индивидуальных и коллективных норм поведения, когда каждая сторона стремится доказать свою правоту

b. сотрудничество

c. конкуренция

d. психологическая совместимость

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Достоинствами организационных структур управления иерархического типа является:

Выберите один или несколько ответов:

a. конформизм при выработке групповых решений

b. активизация инициативы

c. найм на работу в соответствии с квалификацией

d. мобилизация человеческой энергии

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для небольшой фирмы, производящей один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ... организационная структура:

Выберите один ответ:

a. матричная

b. дивизионная

c. линейно-функциональная

d. неформальная

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

По глубине воздействия управленческие решения бывают:

Выберите один ответ:

a. одноуровневые

b. внутренние

c. однокритериальные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Преобразования, происходящие в организации, бывают:

Выберите один ответ:

a. запланированными

b. оперативными

c. территориальными

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Отправным моментом стратегического планирования является:

Выберите один ответ:

a. создание управленческого аппарата

b. определение видения, миссии и целей фирмы

c. организация производства

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных:

Выберите один ответ:

a. да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления

b. никогда

c. всегда

d. в случае неразумных решений подчинённых

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

С точки зрения альтернативности выделяют несколько видов решений:

Выберите один или несколько ответов:

a. безальтернативные

b. бинарные

c. многовариантные

d. рискованные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

По своей эффективности … стиль руководства за последнее десятилетие уверенно вышел на первое место:

Выберите один ответ:

a. командный

b. сервисный

c. интерактивный

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Менеджер … стиля выступает в образной роли «друга-заговорщика», который стремится разделить с подчиненными свою увлеченность работой:

Выберите один ответ:

a. сервисного

b. харизматического

c. интерактивного

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Руководители этого стиля видят свою роль в обслуживании подчиненных в смысле обеспечения необходимых условий для работы:

Выберите один ответ:

a. интерактивный

b. сервисный

c. харизматический

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К методам принятия решений относятся … методы:

Выберите один или несколько ответов:

a. экономический

b. количественный

c. неформальный

d. коллективный

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Миссия фирмы отражает:

Выберите один ответ:

a. общий смысл ее существования

b. ориентацию на развитие персонала

c. нацеленность деятельности на максимизацию прибыли

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Дивизиональная структура управления характеризуется:

Выберите один ответ:

a. сочетанием вертикальных, линейных и функциональных связей управления с горизонтальными

b. наличием самостоятельных производственных отделений по продуктам

c. наличием самостоятельных производственных отделений по рынкам сбыта

d. наличием самостоятельных производственных единиц по регионам

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К лидерским качествам относятся:

Выберите один ответ:

a. интеллектуальные

b. психологические

c. все перечисленные качества

d. физические

e. личностные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Матричная схема организационной структуры управления обычно является комбинацией … организационных схем и структур.

Выберите один или несколько ответов:

a. функциональной

b. бригадной

c. штабной

d. проектной (продуктовой)

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При этом стиле руководства отличительными чертами руководителя является ясность задач и трудовой энтузиазм:

Выберите один ответ:

a. транзакционный

b. харизматический

c. интерактивный

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К методам реализации решения предъявляется ряд требований, среди которых можно назвать:

Выберите один или несколько ответов:

a. адаптированность

b. устойчивость

c. точность

d. надежность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

По глубине преобразования бывают :

Выберите один ответ:

a. революционные

b. эволюционные

c. радикальные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Организационная структура – это:

Выберите один ответ:

a. одна из основных элементов управления организацией

b. совместимость управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности

c. совместимость управленческих звеньев

d. совместимость факторов производства

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Недостатками организационных структур управления иерархического типа являются:

Выберите один или несколько ответов:

a. противоречия между отдельными частями структуры

b. монотонность выполняемых функций

c. обезличенность выполнения работниками своих функций

d. потеря общего управленческого потенциала

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К недостатку дивизиональной организационной структуры управления относится:

Выберите один ответ:

a. простота коммуникационных сетей

b. высокая гибкость и адаптивность системы

c. высокая потребность в руководящих кадрах

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К преимуществам матричных структур относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. формирование действенной вертикали власти

b. повышение планового начала в работе организации

c. решение проблем координации

d. связывание воедино деятельности звеньев базовой структуры и временных групп

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Имитационные модели, метод экспериментального подтверждения или не подтверждения правильности решения относится к … методу принятия решений:

Выберите один ответ:

a. количественному

b. коллективному

c. экономическому

d. неформальному

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Оперативное управление предполагает :

Выберите один ответ:

a. принятие мер по обеспечению функционирования фирмы в соответствии с утверждённым планом

b. определение прав и обязанностей между работниками аппарата

c. распределение основных функций между подразделениями

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стратегия разрабатывается высшим руководством компании и является долгосрочным программным документом для всех других уровней управления:

Выберите один ответ:

a. нет

b. да

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Личностные оценки руководителя, среда принятия решений, информационные и поведенческие ограничения, взаимозависимость решений – это:

Выберите один ответ:

a. факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений

b. факторы, обеспечивающие качество и эффективность управленческого решения

c. параметры эффективности управленческого решения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

На первом этапе стратегических преобразований происходит:

Выберите один ответ:

a. активные действия инициаторов по поддержанию «боевого духа»

b. «размораживание» парадигмы и борьба с сопротивлением части членов организации

c. административное закрепление в новой структуре управления, регламентах, схемах подчинения, в поведении людей, их отношении друг к другу

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Общие черты, объединяющие руководителей и лидеров – это:

Выберите один или несколько ответов:

a. забота о средствах, при помощи которых эти задачи могут быть решены

b. нацеливание на решение определенных задач

c. стимулирование персонала организации

d. предпочитают порядок во взаимодействии с подчиненными

e. строят свои отношения с подчиненными на доверии, мотивируя и вдохновляя их

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Обычно в принятии управленческого решения присутствуют в различной степени три момента – это:

Выберите один ответ:

a. интуиция, суждение и рациональность

b. определение момента возникновения проблемы, построение причинно-следственной диаграммы, локализация места возникновения проблемы

c. здравый смысл, обеспечение сопоставимости вариантов решений, обеспечение многовариантности решений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»:

Выберите один ответ:

a. умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях

b. способность определить место сбоя и принять корректирующие меры

c. быть общительным

d. умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциал

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

С точки зрения особенностей поведения выделяются следующие типы подчиненных:

Выберите один ответ:

a. осторожные

b. критики

c. идеалисты

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При разработке управленческого решения поступает огромное количество качественной и количественной информации. Как это отразится на принятом управленческом решении:

Выберите один ответ:

a. повысит надежность управленческого решения

b. повысит эффективность управленческого решения

c. помешает при принятии окончательного варианта управленческого решения

d. повысит качество управленческого решения

e. приведет к принятию ошибочных управленческих решений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В зависимости от ориентации на тот или иной способ работы с подчиненным выделяют … руководителей:

Выберите один ответ:

a. активных

b. ориентированных на производство

c. пассивных

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В основе желательных критериев отбора окончательного варианта решения лежат:

Выберите один ответ:

a. экономические требования

b. требования законодательства

c. технические требования

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Организационная структура по функциям эффективна, прежде всего, для условий:

Выберите один или несколько ответов:

a. децентрализованной фирмы

b. диверсификации

c. массового производства

d. монопродуктовой стратегии

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Полезная сторона конфликтов состоит в том, что они выявляют:

Выберите один ответ:

a. группы, активно противопоставляющие себя официальной

b. «подводные камни», скрытые процессы, разнообразие точек зрения

c. факты саботажа, интриг

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В какой структуре управления некоторые единицы могут функционировать временно:

Выберите один ответ:

a. в линейно-функциональной

b. в линейной

c. в матричной

d. в дивизиональной

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При этом стиле управления руководители обладают способностями внушать сотрудникам веру в возможности достижения высоких результатов:

Выберите один ответ:

a. харизматический

b. транзакционный

c. интерактивный

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Лидерство в теории менеджмента можно определить, как.

Выберите один ответ:

a. способность оказывать влияние на личность и группы людей

b. победу в конфликте

c. условия функционирования организации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Организационная структура органического типа эффективна, прежде всего, для условий:

Выберите один или несколько ответов:

a. массового производства

b. внедрения новой технологии

c. адаптации к изменениям среды

d. монопродуктовой стратегии

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Под параметром качества, наряду с точностью и полнотой использования информации, понимают соответствие … решения ситуации.

Выберите один ответ:

a. согласованности

b. адаптированности

c. устойчивости

d. достоверности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К характеристикам организационных структур органического типа относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. разделение каждой задачи на ряд процедур

b. постоянные изменения лидеров

c. четкая иерархия

d. возможность самовыражения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К внутренней среде фирмы относятся:

Выберите один ответ:

a. поставщики ресурсов производства

b. органы власти

c. потребители продукции

d. средства производства, трудовые ресурсы и информация

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Одной из стадий принятия управленческого решения является :

Выберите один ответ:

a. анализ проблем

b. реализация решений

c. корректировка решения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Столкновение противоположно направленных тенденций в психике отдельного человека, во взаимоотношениях людей, их формальных и неформальных объединений, называется:

Выберите один ответ:

a. конфликтом

b. конкуренцией

c. соревнованием

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

По степени интенсивности осуществления различают преобразования :

Выберите один ответ:

a. запланированные

b. революционные

c. радикальные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Потребность в применении дивизиональной структуры возникла в связи с:

Выберите один или несколько ответов:

a. автономным развитием функциональных подразделений

b. резким увеличением размеров предприятий

c. диверсификацией деятельности предприятий

d. усложнением технологических процессов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Экономический метод менеджмента в рыночной экономике – это:

Выберите один ответ:

a. обеспечивающий и основополагающий метод

b. исходный и основополагающий метод

c. вспомогательный метод

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основные принципы организации менеджмента - это:

Выберите один ответ:

a. надежность

b. непрерывность

c. все ответы верны

d. ритмичность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Социально-психологический метод менеджмента в рыночной экономике – это:

Выберите один ответ:

a. исходный и основополагающий метод

b. обеспечивающий и основополагающий метод

c. вспомогательный метод

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Действенность организационного воздействия зависит от:

Выберите один ответ:

a. четкости составления должностных инструкций, правильности установленных норм и нормативов

b. учета интересов и способностей каждого работника

c. степени полноты и своевременности информации об объекте управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В современное понятие социальной ответственности входит:

Выберите один ответ:

a. возмещение общественных издержек (например, экологических)

b. перспективная ориентация в рамках распознавания проблем развития

c. процесс выработки корректируемых мер и реализации принятых технологий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Регулирование – это:

Выберите один ответ:

a. процесс выработки корректируемых мер и реализации принятых технологий

b. управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач

c. управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Менеджмент – это:

Выберите один ответ:

a. процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей

b. особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

c. искусство ведения дел, управления тем или иным объектом, это владение профессиональным мастерством с помощью эффективных принципов управ¬ления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Центральным моментом системного подхода к управлению является:

Выберите один ответ:

a. конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время

b. способ мышления относительно организации и управления

c. ориентация на постоянное обновление, нововведения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Действенность организационно-распорядительного воздействия зависит от:

Выберите один ответ:

a. степени полноты и своевременности информации об объекте управления

b. учета интересов и способностей каждого работника

c. четкости составления должностных инструкций, правильности установленных норм и нормативов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Одной их главных целей современного менеджмента является:

Выберите один ответ:

a. выживание организации, сохранение своего места на рынке в течение длительного времени

b. управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления

c. создание базы для эффективного контроля путем сравнения показателей

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При какой форме планирования осуществляется определение целей деятельности на срок больше 5 лет:

Выберите один ответ:

a. оперативное

b. перспективное

c. среднесрочное

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В зависимости от целей теории мотивации можно разделить на группы:

Выберите один ответ:

a. горизонтальные, содержательные; параллельные

b. параллельные; процессуальные; содержательные

c. вертикальные; процессуальные; горизонтальные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Функции менеджмента – это:

Выберите один ответ:

a. оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления

b. инновационный менеджмент

c. организация, планирование, контроль, мотивация

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Вид регулирования - это … регулирование:

Выберите один ответ:

a. непрерывное

b. реактивное

c. операционное

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер называются:

Выберите один ответ:

a. социально-экономические

b. социально-психологическими

c. организационно-экономическими

d. организационно-административными

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К социально-психологическим методам управления относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a. моральное стимулирование

b. материальное стимулирование

c. личный пример

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принципы функции регулирования – это:

Выберите один или несколько ответов:

a. рациональность

b. надежность

c. непрерывность

d. оперативность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Одна из функций административно-оперативного управления – это:

Выберите один ответ:

a. определение структуры предприятий

b. периодическое или непрерывное сравнение

c. корректировка результатов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Кто был основоположником школы научного управления:

Выберите один ответ:

a. Ф. Герцберг

b. Д. Мак-Грегор

c. Ф. Тейлор

d. Р. Оуэн

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Кто является автором вышедшей в 1916 г. книги «Общее и промышленное управление»:

Выберите один ответ:

a. Ф. Герцберг

b. Д. Мак-Грегор

c. А. Файоль

d. Ф. Тейлор

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принципы регулирования – это:

Выберите один ответ:

a. надежность

b. ритмичность

c. рациональность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент являются:

Выберите один или несколько ответов:

a. системный подход

b. ориентация на теорию хаоса и сложности

c. организационный подход

d. ситуационный подход

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Принципы функции организации – это:

Выберите один ответ:

a. рациональность, оперативность, четкость, непрерывность

b. достоверность, четкость, надежность, оперативность

c. специализация, пропорциональность, ритмичность, надежность

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Метод управления, основанный на возможности использования экономических отношений, элементов социально-экономической системы в целях ее более эффективного функционирования и развития – это … метод:

Выберите один ответ:

a. социально-экономический

b. административный

c. экономический

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Действенность распорядительного воздействия зависит от:

Выберите один ответ:

a. степени полноты и своевременности информации об объекте управления

b. учета интересов и способностей каждого работника

c. четкости составления должностных инструкций, правильности установленных норм и нормативов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Современное понимание концепции социальной ответственности менеджмента предполагает:

Выберите один ответ:

a. обеспечение своевременной выплаты дивидендов собственникам

b. выполнение обязательств перед работниками и собственниками, сохранение капитала фирмы как элемента богатства общества, охрану окружающей среды

c. обеспечение своевременной выплаты заработной платы работникам

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент являются следующие принципиальные положения:

Выберите один или несколько ответов:

a. ориентация на теорию хаоса и сложности

b. системный подход

c. фундаментальный подход

d. ситуационный подход

e. ориентация на нововведения, интеграцию, интернационализацию

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Впервые понятие функций управления было сформулировано:

Выберите один ответ:

a. Генри Фордом

b. Анри Файолем

c. Фредериком Тейлором

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Кто был последователем идей Тейлора:

Выберите один ответ:

a. Ф. Герцберг

b. Д. Мак-Грегор

c. А. Файоль

d. Р. Оуэн

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Функция контроля действует на принципах:

Выберите один ответ:

a. непрерывности, гласности, эффективности

b. рациональности, массовости, непрерывности

c. ритмичности, надежности, эффективности

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При каком виде регулирования проблема рассматривается как потенциальная возможность:

Выберите один ответ:

a. реактивном

b. упреждающем

c. операционном

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Способ, связанный со спецификой воздействия на управляемый объект для достижения поставленной цели – это метод:

Выберите один ответ:

a. принуждения

b. мотивации

c. менеджмента

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Современные управленческие функции – это:

Выберите один ответ:

a. подготовка, согласование, утверждение, внедрение, оценка

b. планирование, организация, регулирование, контроль, учет

c. планирование, организация, регулирование, координирование, мотивация, руководство, контроль

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Назовите этапы регулирования:

Выберите один или несколько ответов:

a. информационная подготовка для принятия решений

b. определение структуры предприятия

c. разработка и принятие решений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это:

Выберите один ответ:

a. определение способов достижения целей организации

b. установление целей организации

c. установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения

d. определение путей и средств выполнения заданий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К рискам при обращении к аутсорсингу относится:

Выберите один ответ:

a. потери в области компетенции

b. утечка конфиденциальной информации

c. увеличение количества штатных работников

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основным ограничением при выборе административно-правовых методов менеджмента является необходимость их соответствия:

Выберите один ответ:

a. правовым нормам

b. уставу предприятия

c. морально-этическим нормам

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Методы менеджмента отличаются один от другого своей:

Выберите один ответ:

a. мотивационной характеристикой

b. давностью разработки

c. структурой

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Организационно-экономические методы управления базируются на системе:

Выберите один ответ:

a. законодательных актов государства

b. внутренней номенклатуре

c. социального управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Кто был основоположником административной школы:

Выберите один ответ:

a. Г. Форд

b. Р. Оуэн

c. Ф. Тейлор

d. А. Файоль

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Перед менеджментом, как разновидностью практической деятельности, стоят две главные задачи:

Выберите один ответ:

a. перспективная и управленческая

b. тактическая и стратегическая

c. упреждающая и операционная

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Административно-правовые методы менеджмента осуществляют … воздействие:

Выберите один ответ:

a. обязательное, необязательное, условное

b. функциональное, правовое, организационное

c. организационное, распорядительное, организационно-распорядительное

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Данный автор первый предложил создать рабочим благоприятные условия труда и отдыха:

Выберите один ответ:

a. Р. Оуэн

b. Ф. Тейлор

c. А. Маслоу

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Центральным моментом ситуационного подхода к управлению является:

Выберите один ответ:

a. ориентация на постоянное обновление, нововведения

b. способ мышления относительно организации и управления

c. конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:

Выберите один ответ:

a. развитие

b. мотивации

c. все ответы верны

d. информирование

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Эффективная система контроля характеризуется:

Выберите один ответ:

a. экономичностью и простотой

b. все ответы верны

c. ориентацией на результаты

d. стратегической направленностью

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При какой форме планирования осуществляется выбор средств для выполнения целей на период от 1 года до 5 лет:

Выберите один ответ:

a. оперативное

b. перспективное

c. среднесрочное

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Задачи контроля – это:

Выберите один ответ:

a. периодическое или непрерывное сравнение

b. оценка состояния и значимости полученных результатов деятельности, выявление отклонений от стандартов – плановых заданий, нормативов

c. установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Согласно американской модели менеджмента:

Выберите один ответ:

a. управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия

b. управленческие решения имеют индивидуальный характер принятия решений

c. управленческие решения имеют контрольный характер принятия решений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Метод, направленный на управление социально-психологическими процессами в коллективе по достижению поставленной цели при условии сохранения здоровья работников и благоприятного морально-психологического климата в коллективе, соблюдения законодательства и требований нормативных актов – это … метод:

Выберите один ответ:

a. организационно- распорядительный

b. социально - психологический

c. правовой (юридический)

d. экономический

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

По форме осуществления контроль может быть:

Выберите один ответ:

a. корректирующим

b. внутренним

c. непрерывным

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Согласно японской модели менеджмента:

Выберите один ответ:

a. управленческие решения имеют контрольный характер принятия решений

b. управленческие решения имеют индивидуальный характер принятия решений

c. управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Методы, которые не относятся к основным методам теории управления – это:

Выберите один ответ:

a. социально-психологические

b. экономические

c. административно-правовые

d. социальные

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Главная цель применения социально-психологических методов – это:

Выберите один ответ:

a. формирование в коллективе положительного социально-психологического климата

b. установка строгой дисциплины в коллективе

c. достижение высоких финансовых результатов компании

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Контроль – комплексная функция, включающая функции:

Выберите один ответ:

a. учета

b. планирования

c. корректировки

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Установление постоянных и временных связей между всеми подразделениями организации осуществляет функция:

Выберите один ответ:

a. планирования

b. контроля

c. организации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Формы организации производственных процессов – это:

Выберите один ответ:

a. планирование

b. кооперирование

c. управление

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Анализ – это:

Выберите один ответ:

a. управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления

b. управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования

c. управленческая деятельность, обеспечивающая выявление причин отклонения желаемого состояния системы от фактического и осуществляющая разработку мер по устранению выявленных недостатков

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Возможные причины неудач аутсорсинг-проектов – это:

Выберите один ответ:

a. самодостаточность организации-заказчика

b. недостаточная проработка самого аутсорсинг-проекта

c. неправильный выбор партнера-аутсорсера

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 3 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Если у Вас нет времени или желания, сдавать тесты при помощи нашего сайта, напишите нам и Мы сделаем это за Вас. - ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

МЫ ТАКЖЕ МОЖЕМ ВЫПОЛНИТЬ ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ, ПО ЛЮБОМУ ПРЕДМЕТУ - ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

НА РЕШЕНИЕ ТЕСТОВ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ, ДЕЙСТВУЕТ ГАРАНТИЯ "ЛУЧШЕЙ ЦЕНЫ", напишите нам, кто Вам предлагает дешевле чем у нас и где Вам это предлагают, мы проверим и если информация подтвердится, мы сделаем дешевле чем у них.