Ответы на тесты ММУ - Современные методы менеджмента организации (1/1)

ВЫ СТУДЕНТ ММУ (Московский Международный Университет) и ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ММУ.
Регистрируйтесь, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тесты ММУ.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

У ВАС ДРУГОЙ ВУЗ, НЕ БЕДА.....
ПОСМОТРИТЕ ДРУГИЕ НАШИ САЙТЫ С ОТВЕТАМИ - СПИСОК
Если в списке нет Вашего вуза, вернитесь сюда и купите найденный Вами вопрос, иногда предметы полностью совпадают в разных вузах.

Современные методы менеджмента организации (1/1)

… организационная структура характеризуется большим дублированием функций управления.

Выберите один ответ:

a. матричная

b. дивизиональная

c. линейная

d. функциональная

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

: ПРЕДМЕТ: Современные методы менеджмента организации (1/1); КУПЛЕНО РАЗ: 199

1	постановка задачи
2	разработка вариантов решения
3	уяснение проблемы
4	анализ исходной ситуации

Контроль	процесс формирования структуры управления и создания определенного порядка в работе
Мотивация	процесс установления пропорций и согласование действий в системе управления
Организация	система наблюдения и проверки функционирования предприятия
Координация	процесс побуждения рабочих к высокопроизводительному труду

Действенность организационного воздействия зависит от	учета интересов и способностей каждого работника
Действенность распорядительного воздействия зависит от	степени полноты и своевременности информации об объекте управления
Действенность организационно-распорядительного воздействия зависит от	четкости составления должностных инструкций, правильности установленных норм и нормативов

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ ЗДЕСЬ

Как посмотреть ответ ИНСТРУКЦИЯ

Современные методы менеджмента организации (1/1)

… организационная структура характеризуется большим дублированием функций управления.

А. Файоль выделил следующие функции менеджмента: организации, планирования, координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня:

Автоматизация процесса сбора и обработки информации, процесса разработки и реализации решений обеспечивают:

Автором вышедшей в 1912 г. книги «Научная организация труда» является:

Административно-правовой метод менеджмента в рыночной экономике – это:

Административно-правовые методы менеджмента осуществляют … воздействие:

Анализ – это:

В зависимости от ориентации на определенный характер действий выделяют … руководителей:

В зависимости от ориентации на тот или иной способ работы с подчиненным выделяют … руководителей:

В зависимости от целей теории мотивации можно разделить на группы:

В зависимости от целей теории мотивации можно разделить на группы:

В какой структуре управления некоторые единицы могут функционировать временно:

В основе желательных критериев отбора окончательного варианта решения лежат:

В основе необходимых критериев отбора окончательного варианта решения лежат:

В современное понятие социальной ответственности входит:

В фазу подготовки управленческого решения не входит:

В фазу реализации управленческого решения не входит:

Важнейшей задачей предприятия во всех случаях является:

Вид регулирования - это … регулирование:

Внутренний анализ характеризует:

Возможные причины неудач аутсорсинг-проектов – это:

Впервые понятие функций управления было сформулировано:

Главная цель применения социально-психологических методов – это:

Главные цели современного менеджмента – это:

Данный автор первый предложил создать рабочим благоприятные условия труда и отдыха:

Действенность организационно-распорядительного воздействия зависит от:

Действенность организационного воздействия зависит от:

Действенность распорядительного воздействия зависит от:

Дивизиональная структура управления характеризуется:

Для системы менеджмента на предприятии, которой присущи динамическое равновесие, равенство конечных результатов, – это … система:

Достоинствами организационных структур управления иерархического типа является:

Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это:

Задача регулирования – это:

Задачи контроля – это:

Законы, открытые кибернетикой, содержат:

Законы, свойственные управлению в целом содержат:

Имитационные модели, метод экспериментального подтверждения или не подтверждения правильности решения относится к … методу принятия решений:

К внутренней среде фирмы относятся:

К деловым качествам руководителя относят:

К достоинствам линейно-функциональной структуры управления относятся:

К лидерским качествам относятся:

К методам принятия решений относятся … методы:

К методам реализации решения предъявляется ряд требований, среди которых можно назвать:

К недостатку дивизиональной организационной структуры управления относится:

К преимуществам матричных структур относятся:

К профессиональным качествам руководителя не относят:

К профессиональным качествам руководителя относят:

К рискам при обращении к аутсорсингу относится:

К социально-психологическим методам управления относятся:

К социологическим методам управления относятся:

К характеристикам организационных структур органического типа относятся:

Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»:

Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент являются следующие принципиальные положения:

Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент являются:

Контроль – комплексная функция, включающая функции:

Концентрация - это:

Концепцию традиционных, или так называемых иерархических, организационных структур, сформулировал:

Кто был основоположником административной школы:

Кто был основоположником школы научного управления:

Кто был последователем идей Тейлора:

Кто является автором вышедшей в 1916 г. книги «Общее и промышленное управление»:

Лидерство в теории менеджмента можно определить, как.

Линейная структура управления включает:

Лицо, принимающее решение несет ответственность за:

Личностные оценки руководителя, среда принятия решений, информационные и поведенческие ограничения, взаимозависимость решений – это:

Матричная схема организационной структуры управления обычно является комбинацией … организационных схем и структур.

Менеджер … стиля выступает в образной роли «друга-заговорщика», который стремится разделить с подчиненными свою увлеченность работой:

Менеджмент – это:

Метод «Дельфы» относится к ... методу принятия решений:

Методы менеджмента отличаются один от другого своей:

Методы осуществления преобразований – это … методы:

Методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер называются:

Методы, которые не относятся к основным методам теории управления – это:

Миссия фирмы отражает:

Многовариантность решений и правовая обоснованность принимаемого

решения обеспечивают:

Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных: